ガイアの夜明け　レジャーでニッポンを元気に！　〜客を呼ぶプロ集団「刀」の野望〜　オーナー企業の観点から

日曜日録画見ました。刺激もらいました。森岡節相変わらずです。全ての事業は「需要」よりもお金を使うと失敗する。「需要」を知っておけばいくらお金を使えばいいか分かる。至極名言。しかしオーナーは「俺が作ったんだから大丈夫」とか「みんなが欲しいに決まっているだろう」とかいいませんか？その後に「これで予算は達成やな」ならまだしも、売れないと「買わない人とは今後ビジネスに支障が出るとまで言え」「売れないのはお前のせいだ」とまで言う。大義は需要は？その値決めは正しい？企業30周年説。一つの事業は30年と言われていますが、オーナーの思考の変化もあるのではないでしょうか。外部環境ではなく、問題は内部ですよね。