新規事業における一つの戦略フレーム

私は大企業で新規事業開発に従事しているukiyuと申します。
このアカウントでは、新規事業開発に挑んでいる方や、これから挑みたいと考えている方を対象に、新規事業に取り組む中で見えたリアルをお伝えしていきます。

今日お伝えしたいこと: 新規事業開発で大切な「ビジネスモデル」の考え方

・自社からしたら後発の領域を定める
・トッププレイヤーを見ながら「おかしいなあ」と思える違和感を洗い出す
・違和感における打ち手をもっているプレイヤーとアライアンスを組む
・新しい戦略を追い風にする上で強いプレイヤーと情報発信戦略で連携する
・大企業だからできる規模感で一気にゲームルールを変えにいく


今回は以上です。
noteを書こうと思ったのは、新規事業に取り組む人は社内では孤独（同じ立場で仕事を経験した人は少ないため、なかなか本当に共感できる人に出会いにくい）なのではないかと思い、お互いに意見交換や支え合える場を作りたいと思ったためです。
共感いただけた方は、お気軽にフォロー、いいね、コメントいただけますと幸いです。
今後も、新規事業開発のリアルを発信して行こうと思いますので、よろしくお願いいたします。
ukiyu