マガジンのカバー画像

変革屋

13
本
運営しているクリエイター
ツモ

#会社変革

ツモ

ツモ

賃金の話。

賃金の話。

皆さんがお勤めの会社はどのような賃金制度でしょうか。賃金制度は大きく分けると年功序列型と成果報酬型に分かれます。

私は、年功序列制度は今の社会をとりまく環境に適応できているとは思えません。制度が日本的経営の象徴と海外で紹介されるように、そもそもがグローバルスタンダードからはかけ離れてしまっています。

年功序列制度は終身雇用制度とほぼ一対として考えてもよいと思います。
戦後、日本が経済復興・成長

もっとみる
ツモ

ツモ

モチベーションの話。

モチベーションの話。

これからの社会では、人のリソースがこれまで以上に必要になってきます。Webなどを見てもモチベーションが上がらない従業員に関する内容や、上げるためのコツのようなものを見かけますが、どれもあまりしっくりこないので、モチベーションについて少し考えてみました。

モチベーションとは？よく聞く言葉ですが、日本語にすると「動機付け」という人と「やる気」という人もいます。「意欲」なんて言うこともあります。Wik

もっとみる
ツモ

ツモ

スピードの話。

スピードの話。

仕事ではスピード感が大事とよく言われます。
仕事がデキる人は総じてスピードが速いと言われています。
私は我が社では仕事が速いとの評価をいただいているので、どういった点に気を付けているか、どういったことを意識しているか、少しまとめてみました。

まず、一番大事なことは、情報収集です。社内のいろいろなことにアンテナを張り、あまり関係のない部署の人とも交流をしながら情報を集めておくことで、次の会社の動き

もっとみる
ツモ

ツモ

伝え方の話。

伝え方の話。

少し前にとあるレッサーパンダの

「たとえ相手にとって耳の痛い内容であっても、本当に相手のためを思って真剣に考えたことであれば、それは相手に伝わって距離がぐっと縮まることがあるな。伝える内容が論理的であっても、そこに情熱（パッション）を込めて伝えることで、相手の感情を揺さぶって行動を促すことができるど」

というツイートを見て、思うところがあるので簡単にnoteにまとめてみよう。

昔、といっても

もっとみる
ツモ

ツモ

人を育てる話。

人を育てる話。

みなさん、育ててますかー？何をって人をです。
社会に出て数年たって後輩が入ってきた人もいるでしょう。お子さんを一生懸命育てている人もいらっしゃいます。
先生として教鞭をとり学校で生徒を育てている人も、高校生でも部活などをやっていれば後輩を育てることもあります。

では、人を育てるってどういうことなんでしょうか。少し考えたいと思います。

人は人を育てるのが好き！？学生の頃に部活をやっていた人は、新

もっとみる
ツモ

ツモ

変革屋流　ファシリテーション術

変革屋流　ファシリテーション術

今回は少し変わったファシリテーション術を公開します。

通常のファシリテーションスキルは身に付けたという人も多くいると思います。しかし、中小企業で実際に組織を動かしていこうと思ったときに、いわゆる一般的なファシリテーションを行うだけでは組織は動きません。真っ当なファシリテーションをやれどもやれども周りは動かない…イライラは募るばかりではないでしょうか。

そんなジレンマを抱えた方には一度見て頂きた

もっとみる