野球殿堂の投票プロセスを改善する12の方法
野球殿堂は壊れている。
BBWAAを解雇する:
BBWAA（野球記者協会）は投票者の質を改善する必要があります。客観的で、分析能力があり、新旧の指標を理解する記者は少数派です。投票プロセスを強化するためには、投票者を更新し、野球に深く関与している人に投票権を与えるべきです。
10スロットの投票制限を撤廃する:
10選手にしか投票できない制限は、殿堂入りに値する選手を不当に排除しています。適切な選手に投票するため、投票数の制限を取り除くべきです。
スライディングスケール導入:
投票者の投票が持続的に増えるように、毎年の投票率の目標を設定します。例えば、1年目5%、2年目10%など、8年目までに50%に達しない場合、選手は投票から除外されます。
すべての投票用紙を公開する:
透明性を高めるため、各投票者の投票用紙を公開すべきです。投票理由や投票者の名前も明らかにすることで、プロセスの公正性を保証します。
投票理由の記述を求める:
投票者には、なぜ特定の選手に投票するか、またはしないかを簡単に説明するよう求めるべきです。これにより、投票の背景にある思考プロ程が明らかになります。
順位付けを導入する:
投票者は自分の投票リストで選手に順位をつけるべきです。これにより、投票者の評価基準がより明確になります。
人格条項の廃止:
選手の人格よりそのプレイに焦点を当て、ステロイド使用や他の不正行為を認めつつも、殿堂入りを許可すべきです。殿堂は最高の選手を集める場所であるべきです。
投票者を毎年選定する:
投票権は毎年新たに選ばれるべきで、常に新鮮な視点が導入されるべきです。これにより、投票の質が向上します。
100人の殿堂投票グループ:
投票者は100人に制限し、BBWAA以外の専門家（アナリスト、歴史家、セイバーメトリシャンなど）も含めることで、よりバランスの取れた意見を取り入れます。
10%の投票者交代率:
毎年投票者の10%を入れ替えることで、常に新しい視点が加わり、投票者の飽きや偏見を防ぎます。
投票監督の設置:
殿堂は投票プロセスの監督者を配置し、その人が投票者選定やプロセス管理を担当すべきです。
常に進化し続ける:
投票プロセスは時代の変化に対応し、常に改良すべきです。効果がなければ変更し、効率が上がればそれを維持します。
これらの改善点を導入することで、投票プロセスはより公正、透明で、適切な選手が殿堂入りするシステムとなります。これらの改革は即座に実行可能であり、2016年の投票から適用できた可能性があります。