Vol.21　2/25(火)の日経

2025年2月25日 08:51

おはようございます！

　今年の個人的なテーマに、「生成AIを使う・学ぶ」ことを置いていると以前書きましたが、DeNAの南場会長の動画を見て、めちゃくちゃAIをガシガシ使っていることに衝撃を受けました。

　自分ももっと日常生活の中で、”まず使ってみる”機会を増やさねばと感じました。

さて、今朝の日経の記事について！

2025年2月25日(火)　日経新聞より

インフレ成長論(2)人手不足、ピークはまだ先「安いほど良い」転換迫る

後輩くん🙋‍♂️と物知り兄貴🧑‍🏫の会話から

後輩くん🙋‍♂️
「先輩！人手不足が深刻になって、賃上げと物価上昇が進んでるって記事を読んだんですけど、これってインフレの流れが続くってことなんですか？」

物知り兄貴🧑‍🏫
「おう、ほな記事の大枠をまとめるで！」

📰 記事の要約

人手不足が深刻化し、企業の賃上げが加速
→ 引っ越し業界では賃金7%アップ、料金も8%上昇
→ 物流業や警備業でも賃上げを価格転嫁する動きが広がる
労働力は今後ますます減少する見通し
→ 2024年の就業者数は6781万人で過去最多だが、2040年には最悪5768万人に減少
→ 若手人材確保のため、30万円以上の初任給を提示する企業も増加
賃上げが続くことで「安いほど良い」という価値観が転換へ
→ トヨタも部品メーカーへのコスト転嫁を容認し始める
→ デジタル技術やAI導入で、生産性向上を目指す企業が増加

後輩くん🙋‍♂️
「なるほど…でも、なんでこんなに人手不足が深刻化してるんですか？」

物知り兄貴🧑‍🏫
「理由は3つあるで！」

💡 ポイント解説：人手不足が深刻化する理由

1️⃣ 少子高齢化で働き手が減っている
→ 2040年には労働人口が1000万人以上減る可能性
2️⃣ 労働環境の変化で“きつい仕事”の担い手が不足
→ 物流・警備・介護など、重労働の職種で人手が集まりにくい
3️⃣ 賃金が長年低迷していたため、職業選択の変化が進む
→ 「低賃金の仕事を避ける傾向」が強まり、企業が賃上げを迫られる

「つまり、企業は“安い労働力”に頼れんようになってきたっちゅうことや！」

後輩くん🙋‍♂️
「でも、賃上げをすると企業側の負担も増えますよね？」

物知り兄貴🧑‍🏫
「せや！せやから、“価格転嫁”と“生産性向上”の両方がカギになるんや！」

📌 補足説明：企業が賃上げを乗り越える方法

✅ 価格転嫁を進める
→ トヨタやセコムのように、コスト上昇を価格に反映する動きが広がる
✅ デジタル技術で生産性向上
→ AI警備ロボットやドローン活用で、人手不足を補う試みが加速
✅ 人材への教育投資を強化
→ 高賃金に見合うスキルを持つ労働者を増やし、競争力を維持

「つまり、企業は“安い労働力”の時代から“価値のある労働力”の時代に移行せなアカンってことや！」

後輩くん🙋‍♂️
「なるほど…これからは“人を安く使う”じゃなくて、“人に投資して成長する”時代になるんですね！」

物知り兄貴🧑‍🏫
「せや！人手不足がピンチやなくて、企業の構造改革のチャンスになるかもしれへんで！」

記事を読んで

　人手不足・人材確保のために、企業のサービス維持のためのコストがかさみ、それがサービス料金に上乗せされることによって、インフレはまだまだこれからも続きそうだと改めて感じました。

　記事の中で、人員確保のために人に投資する・賃上げするとか、人材教育に投資する、など記載がありましたが、逆にいうと、働く人材は、それ相応の高いパフォーマンスが求められてくるのではと思いました。

　AIによる仕事の代替化も進むでしょうし、自分もぼーっとしてこの30代を過ごすと、10年・20年先に痛い目に遭うだろうなと危機感を覚えました。。。

じゃ、今日もいい一日を！