デザイン思考におけるアジャイル的な進め方は賛成。一方で経営メンバーの賛同を得続けるためには、投資に対する考え方や仕事の進め方に対する合意形成・握り、中間報告、外部を含めた仲間（包囲網）が大企業に勤める者にとっては重要なポイント。最後は世の中が便利になる！というモチベーション覚悟。