「会社のことよくわからないまま社会人になった人へ」勇気を出して読んだシリーズ第2弾レビューです。
ハイ、オオハシです。晴耕雨読3週連続になりました。3週連続雨ですね。昨日は近鉄花園ラグビー場へ応援に行ってきたのですが、D-Rocksは規律を守ることがまたもできず完敗となってしまいました。気を取り直して本日も読書を進めての投稿です。非常に平易な本ですが、改めて勉強になった本です。それでは行ってみましょう。
会社のことよくわからないまま社会人になった人へ
池上 彰
2022年9月の本
よくわからないまま社会人になった人へシリーズ読書レビュー第二弾。さすが池上さん、相変わらず非常にわかりやすくまとめてくださっています。経済も、会社も、政治も、なんとなく知っているというレベルで大人になってしまった自分だなと思っていたので、恥ずかしながらもこのシリーズを読み直すことは勇気が必要だったけれど、読んでよかったと思っています。(第一弾は「経済」から読んでみました)
個人的コメントとですが社会人になってもう23年目、自分なりの価値観やら判断基準はあるけれど、そもそも会社のことってよくわかってるんでしたっけ?と改めて棚卸すこととなりました。やっぱりこちらのシリーズなので一時間ぐらいで読み切れて、再読も十分できたけれど、「経済」よりもずっと理解できていたかな。次の「政治」についてはどうだろうな、読み切って自分なりの読後感を確認してほっとできたことがよかったです。
会社入って23年目ですが、やっぱり僕はわが社が好きです。
以下、抜粋とコメントです。
会社からの報い
この部分、すごく腹落ちでしたね。確かに業績評価がよくてボーナスが多くなったところで、そりゃ少ないより多いほうがうれしいけれど、モチベーションとなる源泉は日々のフィードバックであったり、お客様から感謝されることであったり、やってよかったと思えることだったり、そういうことの積み重ねが大事だと思いますね。
本当に優れた経営者
こちらの部分でも昔のエピソードが思い出されました。会社に入ってまだ数年のころ、私の所属する会社は、社長に対してもダイレクトにメールを打てるような会社であるため、「もっともっと社長が前面に立ってほしい」「ビジョナリーカンパニーに出てくるような企業であってほしい」ということを生意気に社長にメールをしていたら、いつの日か、「社長がお呼びです」と総務部の方から呼ばれたことがあります。約一時間社長と一対一でこんな若造と話をしてくださる機会を設けていただいた際、当時の社長からこれを読んだほうがいい、と言われた本が「ビジョナリーカンパニー②」でした。(2006年だそうです) ②では3Mほか社長が大きく前面に出ない企業こそGreateな企業だ、というところがメインメッセージでした。
(さすがにまだブクログも始めていなかったようで検索したら本棚には載っていたが、レビューが書かれていなかったのでリンクはなしです)
組合は神経というメタファー
なるほどなメタファーだと思いました。組合活動に関して、こんな風に考えたことはございません。確かに東芝の事例がありましたが、数々の企業の不祥事に対して組合が気付いて経営に伝達していれば、悪いことは悪い、といえる文化があれば、というところですね。
何のために働くのか
ここのフレーズ、もうこの本の最後のクライマックス部分なので最も素敵なことが書かれている、という気はするのですが、すごく共感しました。働くことは、傍(はた:周りの人)を楽にするということだとも言ったりします。傍を楽にしながら自己実現を果たし、しかも給料までもらえる。こんなに恵まれたことがあるでしょうか。ごもっともだと思います。これからも喜ばれる人になりたいと思います。(ということで「喜ばれる人になりなさい」をリンクしておきます。こちらもとても素晴らしい本でした。)
以上
非常に読みやすい本でして、おすすめの本でした。最後までお付き合いいただきありがとうございました。次週は柏に行く週なので、連続投稿は厳しくなりそうですが、また楽しんでいきたいと思います。
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