～“クライシスマネジメントは力強い組織作り”～＜Vol.4＞ 【BCP＆BCM】よりも【図上演習】
ところが、計画の策定にとどまっていて、「絵に描いた餅」となっていて実効性を高めるものには結びついていない。
想定外の事象に対する【経営判断能力向上】には何が必要だろうか？
● 【BCP＆BCM】よりも【図上演習】
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危機を危機と認識していないとマニュアルは意味ない
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