副業社員が増えればマネジメントも変わる？ 複数の会社が相談しながら社員を評価する日が来るかも！？

リクルートやサイバーエージェント、そして最近ではロート製薬に至るまで、副業を認める会社は日々増えています。

そのスピード感はわかりませんが、副業を禁止する企業は徐々に減っていき、働く人も仕事を複数抱えることが当たり前になっていくのではないかと思います。

では、従業員が当たり前に副業をするようになった際、企業はどのように組織をマネジメントしていけば良いのでしょうか。

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