評価者研修！　ｉｎ北見

おはようございます！

WORKidの沢田です（＾＾）

昨日は一昨日に引き続き
北見にて研修を実施！！

人事評価制度の
評価者向け研修を
行いました（＾＾）

評価ではなく

行動
↓
成長
↓
成果

に焦点を当てること

を2時間ワークを
交えながら

伝えさせていただき
ました！！

この会社さんは
２年ほど評価制度を
運営してきて

今直面しているのは
甘辛問題！

甘い評価の上司
⇒評価が高い

辛い評価の上司
⇒評価が低い

となります

この状態になると
甘い上司の下だと
賃金が上昇しやすい

辛い上司の下だと
賃金が上昇しづらい

という現象が起きます

なのでこの状態を
解決するには
どうしたらよいかも
考えていただきながら
伝えさせていただきました

この甘辛問題は
どの会社でも
起きうることで
あるため

そもそも甘い上司は
本当に甘いのか？

もしからしたら
甘い上司が適正で
辛い上司が厳しすぎる
のではないか？

という視点で見ていく
必要があります

最終的には会社の
判断基準（モノサシ）を
より明確にしていく
ということが必要ですね

これから札幌に戻ります！

本日もやりきります！