トレンド情報予測深堀2025年③

今回はグローバルサプライチェーンの現状と課題
についての解決策を考えて深堀していきます。

現状
1.パンデミックの影響
・COVID-19により、物流の停滞や工場の閉鎖が発生。
・サプライチェーンの断絶や遅延により、企業は在庫不足や売上の損失に直面。
2.地政学的リスクの増加
・米中貿易摩擦やロシア・ウクライナ問題など、国際的な緊張がサプライチェーンを複雑化。
・特定地域に依存するリスクが浮き彫り
3.依存構造の問題
・特定の国やサプライヤーへの過剰依存（例：中国の製造業、東南アジアのサプライ拠点）。
・価格競争の中でコスト削減を優先し、リスク管理が後回しにされてきた。

問題点
1.供給の中断リスク
・物流の遅延、原材料不足が企業活動に直接的な影響を及ぼす。
2.在庫の最適化不足
・需要の急激な変化に柔軟に対応できない在庫管理の限界。
・過剰在庫や欠品リスクの増大。
3.可視性の欠如
・グローバルなサプライチェーンの透明性が低く、異常発生時の迅速な対応が困難。
・情報の分断により、全体像を把握できない。

解決策とWMS（倉庫管理システム）の活用
1.サプライチェーンの近代化と技術導入
•問題点
　グローバルサプライチェーンの複雑性が増加しており、手動管理では対応が困難。
•解決策
　WMSを導入して、倉庫内の運営効率を向上し、需要変動に迅速に対応。
•具体例
・在庫のリアルタイム追跡で、欠品や過剰在庫を防ぐ。
・ピッキングプロセスの自動化でリードタイムを短縮。
2.サプライチェーンの多様化
•問題点
特定の国や供給元への依存はリスクが高い。
•解決策
供給拠点を複数地域に分散し、リスクを分散化。
 •WMSを使用することで、複数拠点間の在庫を統合管理し、供給バランスを最適化。
 •AIアルゴリズムを活用して、最適な在庫配置を提案。
3.近接地生産（リショアリング/ニアショアリング）の推進
•問題点
 遠隔地の供給元は、物流の停滞や関税リスクを伴う。
•解決策
 需要地に近い生産拠点を設置し、物流コストとリスクを削減。
 •WMSが、ローカル倉庫間の在庫移動を効率化し、安定供給を実現。
4.サプライチェーンの可視化（エンド・ツー・エンドの透明性）
•問題点
 グローバルサプライチェーン全体の状況把握が難しい。
•解決策
 WMSをサプライチェーン管理システム（SCM）や輸送管理システム（TMS）と連携し、サプライチェーン全体のデータを統合。
 •ダッシュボードを活用して、異常発生時に迅速に問題を特定。
 •需要予測モデルと連携し、事前にリスクを察知

まとめ

企業が強靭で柔軟なサプライチェーンを構築するためには、以下のポイントが重要です：
1.テクノロジー活用
 WMSやAI、IoTを取り入れたサプライチェーンのデジタル化。
2.多様化戦略
 サプライヤーや拠点の分散でリスクを低減。
3.近接地生産の推進
 物流効率と供給の安定性を向上。
4.可視性の確保
 リアルタイムデータによる迅速な意思決定。

SCMを利用する事により、これらの取り組みを支える中核技術として、効率的かつ安定的なサプライチェーン運営を実現していく事が不可欠です。