ISTQB AL Agile Technical Tester シラバス 1 要件エンジニアリング

はじめに

要件エンジニアリング手法を適用することで、アジャイルチームはユーザーストーリーとエピックを洗練し、コンテキストを追加し、影響と依存関係を検討し、非機能要件の欠落などのギャップを特定できます。
このセクションで説明する要件エンジニアリング手法の大部分は、従来の開発アプローチに基づいていますが、アジャイル開発でも効果的です。
一般に、従来のプロジェクトでは、要件エンジニアリングのアクティビティと手法は形式化され、順番に実行され、ビジネスアナリスト、機能アナリスト、テクニカルアーキテクト、エンタープライズアーキテクト、プロセスアナリストなどの指定された担当者が責任を負います。対照的に、アジャイルプロジェクトでは、要件エンジニアリング手法は、プロジェクト全体および各反復中に、あまり正式ではないアプローチを介して適用されます。これらの要件エンジニアリング手法は、専任のビジネスアナリストやチームの製品所有者だけでなく、すべてのアジャイルチームメンバーによって、継続的なフィードバックループを使用してより頻繁に実行されます。