『ここまでこんなにがんばったのに』【社内報】
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サンクコストの影響を受けることがある。自分が選んだ選択肢に費やしたあらゆるパワーを意識して、それが正しいかのように錯覚することもしばしば。肯定したいためにバイアスがかかることも。
常に中立でいるのは難しい。
リーダーとして意識しているのは、ちゃぶ台をひっくり返す勇気だ。
場面は刻一刻と変化する。前言撤回のオンパレード。
『こうするぞ!』『ごめんやっぱこうだ!』
そんな人が上司の場合、毎日振り回される部下や関係者は大変だ。
関係性が悪くなることだってあるだろう。
しかし、意思決定者が一回立ち止まったり白紙に戻したりする勇気がなければ疑念を抱えたまま進むことになる。パワーをかければかけるほど、ちゃぶ台をひっくり返す時の悲鳴は大きくなる。
だからこそ勇気を持って立ち止まる人、考え直す人、白紙に戻す人を賞賛したいと思う。
フラストレーションをぶちまけやすい人の特徴は、自分の損を見ていること。
『自分がこんなに時間を費やしたのに』
『こんなことなら参加しなければよかった』
とあるチームでそんな不満の声を聞いたことがある。
一方で、優秀なリーダーは自分のことではなくチームの利益を最大化させるためにちゃぶ台をひっくり返す。
そのリーダーを信じてチームに参加したのだとしたら、何度ちゃぶ台が宙を待ってもしがみつく。結果を出そうともがく。愛想を尽かすその日までは。
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