Managing Risk: Sample DITA Collections 危険管理：サンプル DITA コレクション

Managing Risk: Sample DITA Collections
危険管理：サンプル DITA コレクション

Stanley Doherty, Ph.D., Oracle Corporation & OASIS DITA Adoption Technical Committee
November 15, 2019
２０１９年１１月１５日、オラクル株式会社＆OASIS DITA 採用技術委員会スタンレー・ドーティー、Ｐｈ.Ｄ.著、
As change initiatives go, DITA is often described as being “highly beneficial and highly disruptive” for the organizations adopting it or making ongoing investments in it. As anyone who has been involved with a DITA migration or upgrade will attest, the “disruptions” always precede the “benefits”. Although a risk analysis should be at the heart of every DITA migration or upgrade initiative, we do not have a shared vocabulary for assessing it.
イニシアティブが変更させるにつれて、 DITA はしばしば、組織がそれを採用するか、あるいはそれに進行中の投資をすることに対して、「大いに有益で、そして大いに破壊的です」と描写されます。 （今まで） DITA 移行あるいは格上げと関係した人は誰でも証言するであろうように、「崩壊」は常に「恩恵」より先に起こります。 リスク分析がすべての DITA 移行あるいはアップグレードイニシアティブの核心にあるけれども、それを査定するための共有された語彙を我々は持っていません。