小規模の士業事務所の強み【小規模の士業】【特許事務所】

本記事は【小規模の士業事務所シリーズ】です。

この小規模の士業事務所シリーズは、小規模の士業事務所の所長さんの集まりでのお話しがベースになっています。

小規模の士業事務所に依頼を検討されている方や、小規模の士業事務所を開きたいという方に、ご参考になるかと思います。

●小規模の士業事務所の強み

小規模の士業事務所は、経営者の所長と、経営者に近い人が中心で運営されています。

例えば、所長１人と、スタッフ１人の士業事務所の場合、経営者の割合は５０％です。
一方、所長１人と、スタッフ１００人の場合は、経営者の割合は１％にもなりません。

近年では、従業員には「ワーク・ライフ・バランス」が大切などと言われることがあります。

一方、経営者は、自分のビジネスが人生そのものです。
つまり「ワーク・イズ・ライフ」「ライフ・イズ・ワーク」ではないでしょうか。

このように、経営者の仕事と、非経営者（従業員）の仕事とでは、質・量ともにまったく異なります。
以下、質と量のそれぞれについて述べます。

（１）経営者の仕事の「質」

経営者の所長としては、仕事の品質が悪かったりしたら、ビジネスそのものに影響してしまいます。
つまり、経営者の所長にとって、仕事の質を高めていくことは、ビジネスを継続していくために、必須のことなのです。

経営者は自分のビジネスに命を懸けています。
そして、経営者の最も重要な仕事は、ビジネスの継続です。

スタッフがどんなに優秀であったとしても、また、スタッフが士業の有資格者であろうとなかろうと、本気度がまったく異なるのです。

（２）経営者の仕事の「量」

経営者には、労働基準法が適用されませんので、お客様の大切な案件が入っている場合、休みなど関係なく、仕事をしています。

お客様の仕事でなくても、営業活動をしていたり、新たなビジネスモデルを考えたり、こうしてブログを書いていたり（笑）、休みに関係なく、アクティブに動いています。

これを、従業員１００人にやらせていたら、それこそいわゆるブラック企業になってしまうでしょう。

ちなみに、もう一つ別の事情で、小規模の士業事務所のほうが、お客様の案件１件に掛けられる時間は、多い傾向にある（すなわち、各案件が大切に扱われる）ようです。
この点については、「小規模の士業事務所の強み（２）」でお話しします。

●いかがでしたでしょうか

上述したように、小さな士業事務所は、経営者的思考の者の割合が高く、そのために、仕事の質・量ともにまったく異なります。

このほかにも、小規模の士業事務所は、時代の変化に柔軟に対応可能で、安定性に優れているとか、小回りが利くなどとも言えますが、これらは内部事情の意味合いが強いでしょう。

やはり、仕事の質と量が圧倒的に違う点。
わたしどもは、この点を、小規模の士業事務所の最大の強みと考えています。

●
では逆に、小規模の士業事務所では、「大量の案件を、一定の期日までに、割安でやってくれ！」のような要望には、応えられないのではないか？という疑問があります。

この点についても、わたしどもは対応できるような環境づくりを進めています。この点については、別の記事でお伝えします。

●YouTubeで音声でもご覧いただけます

●元ブログ（＋αの情報あり）

https://www.tokkyoblog.com/archives/65899893.html

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