エンジニアから社長になった松橋社長による「自ら動くチームづくり」
ここ数年、デジタルマーケティングの推進（特に、新規顧客体験の創出や、全社的な顧客体験の整理）において、
企業内の組織開発（心理的安全性を担保した双発をはぐくむ環境づくり、上意下達や組織間サイロ化による思考停止の回避）が重要なように感じています。
私がそう感じるようになった発端の一つは、
数年前、スコラ・コンサルトのプロセスデザイナーの方々とお話ししたり、イベントに参加させていただいたことでした。
そのスコラ・コンサルトさんが主宰しているコミュニティで、10/12にセブン銀行の松橋社長をゲストにしたイベントがありますので情報のおすそ分けまでに。（詳細は添付参照）
・アジャイルをもっと社内に取り入れたい
・新しいことをやろうとした際に、上や横からの横槍に苦しんでいる
・上意下達ではなくフラットな環境が創発には必要だと思う
というお持ちの方にフィットしそうなイベントだと思います。
私は日程あわずで残念ながら参加できずなのですが、ご興味のある方いらっしゃったらぜひ。
エンジニアリンク というコミュニティ名ですが、エンジニアのみならず、企画寄りの方も歓迎とのこと。
また、松橋社長は懇親会もご参加されるご予定とのこと。
深めたい「問い」を持ちながら参加し、懇親会で対話しながら深めるのも、素敵かと。
ご参考までに、松橋社長関連情報も以下に。
イベント詳細やお申し込みはこちらからもご覧になれます。
私も、参加したかったです。
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