事業家集団環境でのメンターシップの活用法
こんにちは、田中瑠美です。29歳で、東京駅近くに住みながら、店舗事業のオーナーとして経営をしています。下記動画を元に『事業家集団環境でのメンターシップの活用法』を私なりにまとめましたのでご紹介します。
事業家集団におけるメンターシップ
事業家としての成長を目指す中で、メンターシップは非常に重要な役割を担っています。それは単純スキル向上の手段ではなく、事業の成功を後押しする強力なエンジンとなるのです。家集団という環境におけるメンターシップの効果的な活用法について、具体例を読みながら解説します。
1. 適切なメンターを選ぶ
メンターシップの成功は、適切なメンターを選び始めます。適切なメンターを見つけることで、専門知識と実践的なアドバイスを得ることが可能になります。例えば、テクノロジー分野でキャリアを歩みたいと若手起業家は、同分野で実績を持つ経験豊富なメンターを選ぶことが非常に重要となります。
2.定期的にメンターと会える仕組みを作る
メンターシップを活用するためには、定期的なミーティングを設定することが重要です。これはメンターとメンティ間のコミュニケーションを密接にとることにより、より細かく具体的なアドバイスがもらえたりするからです。
また状況によりアドバイスも異なってくるため、ちょっとした情報共有もしておくことが大事になります。
月に1回の対面ミーティング
週に1回のオンライン通話
など定例で設定しておくと、進捗状況の共有や課題への即時対応が可能となり、メンティは目標に向かって前進することができるようになります。
3. 具体的な目標設定
成長の指標を明確にするためには、具体的な目標を設定することが必要です。
例えば、「1月1日付までに特定の技術資格を取得する」という目標を設定します。このような具体的なゴールがあれば、メンティは計画達成に向けて具体的な対策を立てることができ、進捗も測定しくなり、より達成に向けて動くことができるようになります。
4. フィードバックを積極的に受け取る
メンティが成長するためには、こちらから積極的にフィードバックを求める姿勢が重要です。フィードバックは自己改善の機会を増やすだけでなく、メンターとの感性の違いや経験値の違いを肌で感じて受け取ることができるようになります。
例えば、プレゼンテーションスキルを向上させたいメンティが、プレゼン後にメンターから具体的な改善点を聞き、それを次回のプレゼンで実践することで、大きな成長を達成したという事例があります。
5. 成功事例を共有していただく
かつて、メンターが自分の過去の経験をもとに、「どのようにして市場の競争に勝ち抜けたか」を話すことで、メンティは同様の状況での対処法を学ぶことができます。またメンターの成功事例は、メンティにとって大きな学びとモチベーションの源になります。成功事例は、抽象的なアドバイスよりも実践的で説得力があり、メンティの覚悟の手助けをします
まとめ
事業家集団におけるメンターシップは、個人の成長と事業の発展を同時に促進する強力なツールです。本記事で紹介したステップを活用し、メンターシップの潜在的な力を最大限に引き出してください。メンターの審議、定期的なミーティング、具体的な目標の設定、フィードバックの活用、そして成功事例の学びを大切に、あなたの事業を次のステージへ移行していきましょう。