ゆるさを持って生きること

ゆるい雰囲気を持って生きたいなと思う。

「しっかりしなさい」「もっとちゃんとしなきゃ」という親に育てられたからなのか。夏でもネクタイを締めるスーツ、9-18時出勤でお昼休みは12-13、週5出社。という、新卒で入ったITの会社が窮屈だったからなのか。

ゆるい雰囲気がある人でいたいし、物腰が柔らかい人といると話しやすいし、心理的安全性を感じられる環境にいたい。

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「ゆるさ」とは何なのか？

「創造的脱力～かたい社会に変化をつくる、ゆるいコミュニケーション論～」に、こんなことが書かれている。

僕らは、「マジメ」と「いい加減」の二つしかないと思ってしまうんですよね。その中間が苦手なんです。特に役所の職員は「いい加減」なことはできませんから、そうすると「マジメ」を選ぶしかなくなる。

だけど本当は、その中間に居心地のいいゾーンがあって、これは「いい加減」とは違って、相手のことを思いやっているし、その場を楽しんでほしいと願っているんだけど、かたちにはこだわってはいない、人間にとって自然な状態だと思うんですよ。

これを読んで思い出したのが、ともだちがやっていた（やっている）朝活やもくもく会のこと。

なみもりなみこさんが企画していた「ゆるふわもくもく会」や、よっしーさんがやっている「ゆるふわ朝活部」、sayuriさんがやっていた「ゆるふわ朝活」。

どれもが、かっちりしたマジメな会ではなく、かたちにこだわらない、ゆるく居心地のいい場なのだ。ゆるふわって言葉すき。

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「心理的安全性」が、チームビルディングや組織づくりの文脈で、最近話題になっている。

業務に関係ないことを話す時間を取ったり。打ち合わせの冒頭に、いまの心境を話す時間を取ったり。出社しているときやslackで、雑談を話すのが習慣になっていたり。こういうことの積み重ねが、心理的安全性に繋がっていくのかなと思う。

マジメに仕事をするだけでなく、ゆるく話す時間をとる。

短期的な効率を優先するなら、目の前のことを素早くこなすこと大事だ。けれど、中長期で健やかに働くためには、きっと、ゆるく話すことが欠かせない。相手を思いやりながら、いまの衝動のままに話す時間が必要なのだ。

「マジメ」と「いい加減」と「ゆるさ」。

これらは、シチュエーションごとに無意識に使い分けている、事や人に対してのスタンスや姿勢なのかもしれない。

「どうしたらゆるい自分でいられるのか？」
ゆるく自分に問うていこうと思います。