ダイキン工業、実は超優良企業！ ※都合により再掲
※昼休みに投稿
ダイキン工業といえば、「エアコン」だろう。三菱重工や三菱電機、日立製作所や東芝などと比較して、「エアコンだけの地味な会社」と思われるかもしれない。ところが、業績は超絶好調だ。売上高は4兆3000億円、営業利益は3900億円。なんと、主力事業がエアコンなのに、エアコン以外にもFAなど色々と手がけている三菱電機にもう少しで届きそうな勢いだ（三菱電機は売上高5兆2500億円だが、ダイキンは年10%の勢いで成長しているので、このペースが続けば追いつくかもしれない）。
ダイキン工業は空調（要するにエアコン）で世界一だが、実は化学製品や防衛関連製品も製造している（売上高に占める比率は低い）。
私があえて言うまでもないと思うが、地球温暖化が問題になっている。そのため、欧州でも熱波が問題となり、ダイキンの空調機が売れる原動力になっていそうだ。さらに言えば、これから「グローバルサウス」と言われる、インドやアフリカなど暑い気候の地域も高度経済成長が始まるため、成長余地はまだまだある。
そして、ダイキンの隠れた秘密兵器は、「インバーター」だ。インバーターによって、空調機のモーターの回転数を精密に調整し、省エネ性能を高めている。
ダイキンは、2008年に中国企業「格力」と提携した。
空調専業メーカーであるダイキンは、かねてからインバーターエアコンの技術開発に取り組み、設備機器の普及を通じて環境問題の解決に積極的に取り組んできた。その象徴とも言うべきなのが、08年の中国・大手空調機器メーカー・珠海格力電器有限公司（格力）との提携だ。
当時は、インバーターのようなエアコンの省エネ性能を高める最重要技術が、中国に流出するという懸念から、ダイキン社内には格力への技術開示に激しい反発があったという。だが、格力と提携することによって、大量生産を得意とする格力が持っているノウハウを利用しコストダウンが可能となるため、価格競争力のあるインバーターエアコンを生産できるメリットも大きい。
技術を囲い込んでも、いずれ中国企業が独自開発するかもしれず、ほかの日本企業と提携する可能性もある。しかも、世界150カ国以上で空調を販売しているダイキンだからこそ、市場が大きい中国でインバーターエアコンを普及させたいという思いもあった。
さまざまな思惑が交錯する中で、踏み切った格力との提携。結果として、世界的にもインパクトの大きい中国市場において、メインプレーヤーである格力と提携したことで、ダイキンはインバーターエアコンの普及率を向上させることに成功した。中国における住宅用エアコンのうち、インバーター機が占める比率は、09年7％だったものが、18年には76％にも拡大したのである。
ダイキンにとっては、「賭け」だったと思う。中国企業と提携すれば、虎の子のインバーター技術が漏洩して、半導体で韓国企業に敗北したのと同じようなことになっていたかもしれない。だが、それは杞憂に終わった。むしろ、提携によって中国で低コストでインバーター内蔵のエアコンを普及させることに成功した。
アフリカでは、東大発のベンチャー企業と提携し、サブスクリプション型ビジネスにも進出している。アフリカでは、貧しい人が多く、エアコンを買いたくても買えない人が多い。そのため、少しずつ支払うことで空調機を利用できるサブスクリプション型ビジネスに乗り出したのだ。
エアコンを運転する時間に応じて使用料を支払うサブスクリプションであればエアコン本体の代金はかからず、初期費用は購入に比べて10分の1ほどで済む。しかも省エネ性の高いダイキンのインバーターエアコンなら電気代を約半分にでき、故障した際の修理にも対応できるため、利用者のメリットは大きい。
20年6月にはWASSHAと新会社「Baridi Baridi株式会社（バリディバリディ）」を設立。まずはタンザニアでエアコンのサブスクリプション事業を展開し、将来的にはアフリカだけでなく、ほかの空調未成熟市場への展開を目指すという。
インバーターという基幹技術の強さだけではなく、他社との提携やサブスクリプション型ビジネスなど先進的なビジネスモデルも光るダイキン工業。日本企業の競争力が問題視されているが、ダイキン工業には無縁の話かもしれない。
English essay by AI
Daikin Industries: A Comprehensive Analysis of Its Global Strategy and Impact
Daikin Industries, a leading manufacturer in the air conditioning sector, has established itself as a powerhouse not only in Japan but also on the global stage. This essay explores Daikin's impressive performance, innovative strategies, and the implications of its expansion into emerging markets, particularly Africa.
Impressive Performance and Growth
Daikin's financial metrics are striking, with sales reaching approximately 4.3 trillion yen and operating profits at 390 billion yen. Despite being perceived as a niche player focused solely on air conditioning, Daikin's growth rate of around 10% annually positions it to challenge larger competitors like Mitsubishi Electric and Hitachi. The company's dominance in the air conditioning market is complemented by its involvement in chemical products and defense-related manufacturing, albeit to a lesser extent.
Strategic Expansion
Local Talent Utilization
One of Daikin's key strategies for global success is its focus on local talent. In markets like China, the company empowers local employees to take leadership roles while Japanese staff provide support. This approach allows Daikin to respond swiftly to regional needs and preferences, enhancing its market adaptability.
Advanced Technology Integration
Daikin has embraced cutting-edge technologies such as artificial intelligence (AI) to optimize service processes. For instance, AI assists engineers in selecting necessary parts for repairs, enabling efficient service delivery that boosts customer satisfaction. This focus on technological innovation not only enhances operational efficiency but also strengthens Daikin's competitive edge.
Localization of Product Development
Understanding that different regions have unique requirements, Daikin develops products tailored to local climates and consumer needs. For example, in India, the company has introduced air conditioning units designed to operate effectively during power outages. This localization strategy is crucial for capturing market share in diverse environments.
Subscription Business Model
In Africa, Daikin has ventured into a subscription-based business model that allows consumers to access air conditioning units without the burden of high upfront costs. This model is particularly appealing to low-income households, enabling them to enjoy climate control solutions without significant financial strain. By making air conditioning more accessible, Daikin is poised to expand its market presence in regions with growing demand.
Implications of African Expansion
Daikin's entry into the African market is likely to have far-reaching consequences for other markets:
Intensified Market Competition
As Daikin establishes itself in Africa, competition will intensify among manufacturers. Companies from China and South Korea will need to adapt their strategies to maintain market share against Daikin's innovative approaches.
Promotion of Technological Advancement
By investing in local production facilities and training programs, Daikin is likely to elevate the technological standards within the African market. This could encourage other companies to enhance their own training initiatives, fostering an environment of innovation across the industry.
Strengthened Brand Recognition
Daikin’s commitment to local engagement through training centers will enhance brand recognition in Africa. As word-of-mouth recommendations gain traction, competitors may feel compelled to adopt similar community-focused strategies.
Sustainability Initiatives
Daikin’s emphasis on energy-efficient products aligns with global sustainability trends. Its commitment to reducing carbon footprints may inspire other companies operating in Africa and beyond to prioritize environmentally friendly practices.
Ripple Effects on Emerging Markets
Success in Africa could serve as a blueprint for Daikin’s expansion into other emerging markets such as Latin America. The knowledge gained from navigating challenges in Africa can be leveraged for future growth opportunities worldwide.
Conclusion
Daikin Industries exemplifies how a company can thrive through strategic innovation and localized approaches. Its impressive financial performance and commitment to sustainability position it as a leader in the air conditioning sector. The company's expansion into Africa not only promises growth for itself but also sets off a chain reaction that could reshape competitive dynamics across global markets. By embracing local talent, advanced technologies, and sustainable practices, Daikin is not just selling air conditioners; it is redefining what it means to be a global player in an increasingly interconnected world.
いいなと思ったら応援しよう！
