サクッと「すごい会議」の手法紹介

すごい会議の手法にはいくつかの種類がありますが、以下に代表的なものをいくつか紹介します。

手法一覧

1. デザイン思考：デザイン思考は、問題解決の手法の一つで、ユーザーのニーズに焦点を当てた創造的な解決策を見つけるために使用されます。この手法は、問題の理解、アイデアの収集、プロトタイプの作成、テスト、改善という一連のステップを経て、解決策を開発することを目的としています。

2. ブレーンストーミング：ブレーンストーミングは、グループでアイデアを出し合うための手法で、自由な発想を促進することで、新しいアイデアを生み出すことを目的としています。この手法では、アイデアの発表を自由に行い、批判的な意見は控えます。

3. フィッシュボーン図：フィッシュボーン図は、問題の原因を特定するための手法で、問題を魚の骨格に見立てて、その原因を頭、胴体、尾の3つに分け、それぞれの要因を探っていくことで問題の原因を特定します。

4. レトロスペクティブ：レトロスペクティブは、プロジェクトやチームの振り返りを行うための手法で、過去の業績や失敗、改善点を共有し、次のステップに向けて改善点を洗い出すことを目的としています。

5. シックス・ハット法：シックス・ハット法は、意思決定のための手法で、6つの色の帽子を使い、それぞれの帽子の色に対応する視点から、問題やアイデアを分析します。例えば、赤い帽子は感情や直感的な反応を表し、黒い帽子は慎重な態度やリスク管理を表します。

これらの手法を適切に活用することで、効果的な会議を行うことができます。

以下に、「すごい会議」の手法とその特徴をいくつか紹介します。

デザイン思考

• 参加者がユーザー中心の視点で問題解決を行う

• 創造的なアイデアの収集と共有が重要

ブレーンストーミング

• 参加者の自由なアイデア出しを促す

• 批判的な意見は控え、積極的にアイデアを出し合う

フィッシュボーン図

• 問題の原因を分析し、解決策を見つける

• 視覚的に原因を明確化することで、共通認識を形成する

レトロスペクティブ

• チームやプロジェクトの振り返りを行い、改善点を洗い出す

• フィードバックの共有と受け止め方の改善が重要

シックス・ハット法

• 複数の視点から問題解決を行う

• 各帽子の役割を明確にし、全体の視点を持つことが重要

これらの手法に共通する特徴として、参加者の能動性が挙げられます。すごい会議では、参加者が自由にアイデアを出し合い、問題解決に取り組むことで、創造性を発揮し、成果を生み出すことができます。また、共通認識の形成やフィードバックの受け止め方の改善が重要視され、参加者の意見や感情を尊重することが求められます。