2022/3①チャンス

先月末、夜勤中に管理職から
衝撃的な言葉をかけられました。

人手不足の中で管理職が
リーダー育成しようと
なった時に

「誰もリーダーにと言わなかった」
「人望がないから」
「思いやりがないから」

何を言ってるんだろう？
失礼なことだとわからないんだろうか？
何をいっても傷つかないと思ってる？

と一瞬固まりました。

他人にいわれなくても
リーダー業務やってないので
わかってますと
いいたくなるのを我慢しました。

新人から同じ職場にいれば
ついたイメージを払拭できないこと
経験年数から求められている姿に
なっていないことはわかっている。

5年目の子ががんばってできたことを
10年目の私ができてもがんばったね
なんて誰も言わないことぐらいね。

管理職からの
風当たりはきついですが、
今の職場の科が好きで
転職するメリットがないため
生き残るために資格取得
しようかなと考えていました。

職場は自分が必要と
するからあるんだと思ってます。
自己犠牲でいいと思ってるなら
否定はしませんが、
納得できる選択が一番！

良かったことは
リーダー業務してみませんか？
と声をかけてもらったことです。
所属長も
私からの声掛けを待っていると。

いろんな感情が湧きました。

管理職からの話は
嫌な気分にはなったけれど
所属長が年度初めの話を
覚えていたことは
うれしかったです。

3年経って変わったことは、
自分の感情を
否定しなくなったことです。
100％真に受けなくていい
ただ、何を目的に話をしたのか
感情と事実を分けて考えることです。

他人は変わってくれない
だから自分が変わるしかないです。


まずは家族や友人に
「職場でひどいことをいわれた」と
話したことは間違いありません(笑)
しっかりと怒り、落ち込みました。

そのあとは
「させてもらえるならしたい」
と考えることができました。

チャンスがあるうちに。

最後に
中立的な立場のスタッフに
話してスッキリしました。

振り返ると
元々言い方がきつい先輩
だいぶ丸くなったと思いました。

仕事はできるけれど、
できない人のことが
理解できない人。
羨ましいけど、なりたくない(笑)

とりあえず、
リーダー業務を
してみることになりました。

3年前のリーダー見習いで
過緊張かつ
恐いベテランから
申し送りに難癖をつけられ
ケアレスミスを頻発し
ボロボロだったことも共有しました。

私も未熟だった。

所属長と面談して、
お互いリーダー業務について
年度初めに伝えあったつもりが
伝わっていなく、約1年経ち
コミュニケーションエラーだと
二人で笑いあいました。
そんなにボロボロだとは
思ってなかったらしいです(笑)

所属長に管理職からの話をしたら
言葉選びがまずいと話してましたが
「何を言っても大丈夫と
　思われてる節はあります。
　〇〇さんだから仕方ないですよね」
と話していたら
所属長が私のことを
マイペースなところは
強みと話していました。

来年度は委員会は他のスタッフに引継ぎ
いろいろと変わる一年になりそうです。

リストアップしたら
大変なことになってます(笑)

プライベートも
できることをしようと思います。