「斜め上の関係を築け」

上司は選べないので「斜めの関係」という視点。

たとえば自分が所属する部署の部長の下では、どうしても限定合理性について配慮せざるを得ないというとき、ほかの部でこの人と思う人に、メンターとして相談に乗ってもらったり、アイデアをもらったりするのは、とても大事なことだと思うのです。

直列の上下関係は、まさに人事にかかわってきますが、隣の部の人などは自分の人事考課への影響は少ないでしょう。おたがいに利害のない斜めの関係だからこそ、客観的なアドバイスを受けることも可能です。