プロジェクトのある一日

おはようございます。
2023年4月18日 火曜日です。

食欲抑えて-1kgになりました。

事業部朝会

今日から事業部メンバーでの朝会を始めました。
私からの連絡事項を伝えて、各自のタスク状況を報告してもらいました。
毎週１回開催予定にします。

・各自タスクの見える化
・効率的なファイル一元管理

を課題として投げかけました。
何か案や議論がでてきることを期待しています。

プロジェクトリーダー会議

プロジェクトのPM、PMO、チームリーダーの情報共有の打合せも、月曜日の午前にやってます。
ベンダーさんが参加していないので少し物足りなさを感じてきました。
要件定義からはベンダーさんも交えての認識合わせがポイントになると思います。

来客

請負開発を依頼している1社から詳細打合せをしたいとのことで、大阪と東京とでリモート打合せを行いました。
複数のサブシステムのうち、一番機能数の小さなシステムであれば体制を構築できそうだと仰っていただきました。

他社も積極的に体制構築に向けて動いてくれているのでどうなるのか現時点で予想が付きません。

期初全体会議資料打合せ

先週末に考えた事業部の基本方針をもとに、プレゼン用のPowerPoint資料を作るために構成案を検討しました。
持ち時間は30分で、13ページに構成をまとめることができました。

要件定義成果物打合せ

要件定義で作成するアウトプット成果物の精査を行いました。
プロジェクトで計画している成果物と、当社として必要である資料を確認していきました。
要件定義内容の文書化と確認が今後の重要なポイントとなります。

それではまた明日
ひろかん