【要約】 Driving innovation with generative AI / 生成AI(ジェネレーティブAI)による革新の推進
３行で理解💡
生成AIは革新の加速に貢献する：革新的な文化を持つ企業はジェネレーティブAIを効果的に活用し、競争力を高めています。
企業文化と組織構造が重要：革新を促進するためには、組織全体でアジャイルな思考とクロスファンクショナルなチームワークが求められます。
実験と学習を重視：革新的な企業は、生成AIを用いて新しいアイデアを迅速に試し、改善しています。
エピソードサマリー📝
このエピソードでは、生成AIを活用して革新を推進する方法に焦点を当てています。マッキンゼー・アンド・カンパニーの専門家であるローラ・リアーズとマット・バンホルツァーは、生成AIが企業の成長戦略と革新にどのように役立つか、そしてそれを支援する組織文化の重要性について議論しています。彼らは、生成AIがすべての問題に適しているわけではなく、適切な場所と方法で利用することの重要性を強調しています。
彼らは、革新的な文化を持つ企業が生成AIを利用して業界をリードする製品やサービスを開発し、最先端のスピードで動くことができることを発見しました。企業文化が革新の成功に大きく貢献しており、革新的な企業はクロスファンクショナルなチームを活用し、データセキュリティや規制の課題を理解しながら、生成AIを実験し、学習することにより、研究開発とイノベーションプロセスを加速しています。
強調したい部分は、生成AIを効果的に活用するためには、企業文化と組織構造の整備が不可欠であるという点です。これには、アジャイルな思考、クロスファンクショナルなチームの促進、実験と学習の文化の醸成が含まれます。彼らはまた、生成AIを活用する際には、適切な質問の設定、不適切な回答の識別、独自のデータの構築、迅速な学習と方針の転換、および統合されたワークフローの実装が重要であると指摘しています。
"if you want to grow and thrive in this new world, you actually do have to innovate"
（新しい世界で成長し、繁栄するためには、実際に革新する必要があります）
とエピソードの中でマットは言及しています。これは、今日の不確実な時代において、企業が直面する挑戦と機会に対応するために、生成AIを含む革新的な技術を活用することの重要性を強調しています。
この議論は、生成AIがビジネスに革新をもたらす可能性を最大限に引き出すためには、技術だけでなく、適切な組織文化、リーダーシップ、および戦略的思考が不可欠であることを示しています。
エピソードを聴くにはこちらから
187. Driving innovation with generative AI (Inside the Strategy Room)