経営コンサルのワークショップに参加しました
副業斡旋サイトが募集していた、経営コンサルの仕事体験というワークショップに参加させていただきました。副業やらプロボノやらに役立たないかと思って。
株式会社ブレインマークスというコンサル会社の紹介も兼ねたワークショップで、若い方も自分くらいの年の方も、全部で20名くらいが参加していたと思います。初対面の方たちとの共同作業も含め、平日の夜7:30から10:30までの3時間、少し疲れましたが、面白かったです。
このコンサル会社自体や、課題解決方法の紹介については、社長が自ら説明するビデオを視聴しました。時間的には期待していたよりも短かったですが、内容は良かったと思います。仮説から打ち手に進む方法は、オーソドックスなものかもしれませんが、きちんと身につけておけば、応用範囲が広いと思いました。何よりも、社長が話の上手い人で、豊富な体験談も交えながらだったので、聞いていて飽きなかったです。
初対面の方たちとの共同作業は、このコンサル会社が実際に手掛けた（今も手掛けている）実在のベンチャー企業を対象に、社長のお悩み相談のような体でコンサルしてみる、という内容でした。
短時間で網羅的に仮説から打ち手に持って行くのは厳しくて思いつきレベルに終わってしまいましたが、自分の組んだ方たちがほぼ同世代ながら多様なキャリアをお持ちで、一緒に作業する中でとても勉強になりました。特にその中の一人の方は実際に会社を経営していていろいろな企業のコンサルもされているということで、自分のような会社勤めしか経験のない人間とは一味違った感じでした。むしろ、プロのコンサルの方なので、このワークショップを受ける必要はあるのか？とか思っちゃいましたけど。
コンサルに興味のある方は一度受けてみるとタメになるかもしれません。たぶん本格的にはこんなもんじゃ済まないと思いますが、ちょっとだけ入口を覗いて見るにはちょうどいい感じじゃないでしょうか。