人事企画ほんとのところ もくじ
あのぉ、人事戦略ってなんですか
法令対応も立派な戦略。どうせなら世間より半歩先を行く
「新しい資本主義」は、働き方改革2.0
ちょっとまて、その人事制度改定は本当に意味がありますか
人事制度は作ることより見直す方ががよっぽど難しい
制度は、会社のメッセージを伝える強力なツール
ビジョンとかパーパスとかミッションとか
空中戦の末に、現状維持の総花論になる
整合性を確認するツールとしてなら意味はある
能力か仕事という水掛け論にはまらないで
能力主義人事という理想
職務給という幻想とジョブ型雇用
勤怠管理は人事の一丁目一番地
サブロク ジューハチでしょ?
休暇、休業、休職の違いがわかりません…
お給与が上がるとうれしいですよね
報酬が上がって喜ぶのは一瞬ですよ
給与があがったはずなのに手取りはこれっぽっち?
基本給一本化がこれからの報酬トレンド
手当は廃止の流れ
賞与はファンドの調整弁としての機能を失っている
評価は、される人もする人も不幸になる
順位を付けるのが評価の本質
評価をする方もつらい
広がり続ける福利厚生の辺縁
法定福利費と法定外福利費
Wellness・WellBeing、DBIとの一体化
どうしても不公平が出てしまうのが難点
終身雇用と強力な人事権は表裏一体
昇格・昇給・異動
グローバル人事の3つのアプローチ
グローバル報酬制度の基礎(グロスアップ・社会保障協定)
ホストベースからローカルベース・ローカルプラスアプローチへ
採用することを目的にしない
3~4回あって人物を見抜けますか?
解雇法制の金銭的解決の論点
副業・兼業の行方