『ビジネスパーソンの走攻守‼』
先週の木曜日(2/4)
早くも「春一番」が吹いた
まだまだ寒く
しかも殺伐とした空気の中
『春』は今年も真面目に
確実に我々の前にやって来る
あと50日もすれば
桜は咲き
新卒の若者が社会に放たれる
「2021年卒」と呼ばれる彼等は
・22才なら:1998年生まれ
・20才なら:2000年生まれ
・18才なら:2002年生まれ・・・かぁ
(2001年の9.11:同時多発テロより後なんだぁ!?)
コロナ禍の今
期待や不安を抱いた日々を
過ごしていることだろう(大丈夫だよ)
「新人研修」って
同時に
受け入れる側の企業サイドも
激変する世の中に右往左往しながら
その準備を始めている頃かと
□ 社会人としての心構え・・・
□ 経営理念や行動指針とは・・・
□ 自社案内とビジネスモデル・・・
□ 組織体制や社内ルール・・・
□ ビジネスマナーや基礎知識・・・etc
といったあたりを
「きっちり」「ざっくり」「しっかり」
そして「なんとなく」上から目線で
しかも杓子定規に教えるのが
一般的な新人研修というやつだ
野球に例えるならば
□ 最低限のルール習得
□ キャッチボールやトスバッティング
□ グランド整備や道具のケア・・・
そんな感じでしょうか!?
社会人が求められる能力
勿論それだけでは
試合に出られないし
ゲームに勝つことも出来ない
そこで求められるのが「走・攻・守」
そこを磨いてレギュラーを獲得して
チームに貢献して・・・
ビジネスに置き換えた時の
「走・攻・守」が
①アクション(前に踏み出す力)
・主体性 ・働きかけ力 ・実行力
②シンキング(考え抜く力)
・課題発見力 ・計画力 ・創造力
③チームワーク(チームで働く力)
・発信力 ・傾聴力 ・柔軟性
・状況把握力 ・規律性
・ストレスコントロール力
いわゆる社会人基礎力と言われる
【3つの能力と12の能力要素】
ではないかと思う
更にその建付け(ポジション)は
この絵が示すように
「社会人基礎力」が根幹をなしている訳で・・・
この構図を理解して貰うことも
とっても大切なことなんだと思う
あれっ?
そして毎年辿り着くのは次の2点
◆どんな時代になっても普遍的で
その本質は変わってないよな
◆襟を正さなくちゃならないのは
受け入れる側の大人たち(既存メンバー)だよな
若い親が
子育てしながら成長し
「本当の親」に近づいていくように
いつだって誰だって
謙虚に襟を正して
原点に立ち返ればいい
(立ち返るべき)
プロ野球だってこの時期
キャンプで身体を痛めつけ
反復練習を繰り返して
技術を磨き直して・・・
走攻守のどれだっていい
得意なことや好きなことに気付いて
そこを伸ばせばいいと思う
下からの突き上げがなければ
チームの活性化は促せないし
いつだって
未来を形成するのは若い彼等
私たちこそ
「足りていない」ことを心したい
そしていつの時代も
テクニックよりも「マインド」
であることも忘れたくない
_152_