製品開発モデルが導く、致命的で根本的な誤りって？

これらの誤りを３つの非現実的な期待という観点からまとめると、、、

・製品開発と何の関係もない活動の指針としても、製品開発モデルは信頼できる。
・顧客開発は製品開発と同じスケジュールで並行して進められる。
・全てのタイプのスタートアップと全ての新製品が同じように、製品出荷開始日から市場に受け入れられる。

スタートアップは投資家から黒字化に対する非常に大きなプレッシャーを受ける。それにこれらの新しいベンチャーは出資を受けるために非現実的な財務予測を行いがちである。

「作れよ、さらば顧客は来らん」戦略は、成功するものではない。