「とにかくやってみよう！」完成度より実践度

おはようございます！

声づくりと話し方コーチ／たく(Taku Hagiwara)

です。

成果を出すための行動大原則

それは

とにかくやってみる

３割発信⇒７割完成度

「計画よりも、思考よりも、比較よりも、検討よりも、行動する事」

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こんな経験ありませんか？

とあるクライアントに対して、重要な報告ごとをメール作成

メールは長文かつ様々なロジックが散りばめられた濃厚な内容。

いよいよ完成も間近…

と言うところで…

折角つくったメール、誤って削除してしまった！

めちゃくちゃ凹みますよね。

その現実、受け入れられないですよね。

５分くらい、どっかに保存されているんじゃないかと、

無駄に探しますよね。

どうにもこうにも仕方ないから

気を取り直して

再度メールを作成する事に

「あ～あ、折角ここまで作ったのに…」

と思いながら、渋々、最初の内容を思い出しながら、

文章作成をしていると…

２度目の文章構成の方が…

最初より早く仕上がった

洗練されている

無駄が削ぎ落されている

完成度高い

と言うか…

「１度目のメールよりこっちの方がいいんじゃね？」

って経験。

１度目を一旦仕上げてみると(仮に途中までだったとしても)２度目の方が、早いし、楽だし、簡素化されて内容も研ぎ澄まされて、完成度が上がっている。何事も数をこなした方が、自然とクオリティが良くなる例です。

何かを始めるとき

新しい企画、事業、発信、商品、イベント…

趣味、勉強、生活習慣も含めて…

あらゆる新規の取り組みごとを前にして

スタートダッシュがなかなかきれない

長続きがしない(時間や労力、お金がかかる)

結果

企画倒れ、尻すぼみ、何の成果も出せないかった

多くの人が行動に移せないその理由とは何か？

初っ端から完成度求めすぎなのです。

やる以上は、始める以上は、良いものをつくりたい、こだわりたい

出来る限りイメージした構成に近づけたい…と言う

理想高過ぎ、理想追い過ぎ問題

やる前から、慣れる前から、完成度を優先させてしまうと、とある弊害が生じます。

それは、

スタートするための時間とエネルギーを過度に消費してしまう事

スタートしても完成度求めすぎて、継続が困難になる。

時間とコストとエネルギーは有限です。

もしあなたが、何かを一人で始めるとしたら、あなた自身のリソースをできるだけ効率的・有効的に活用しなければいけません。そのためには時間・コスト・エネルギーの配分量を現実的に算段する事です。

「分かってはいる…」

でも、いざ始めようとすると…

「どうせやるなら…」

「始める以上は…」

「完成度上げたい」

って気持ちが湧いて治まらない。

実はこれ…

自意識過剰問題

受け手、見る側、聞く側は、そんなに気にしていないし、

作り手の苦労なんか、正直どうでもいい。

受信者はあなたにそこまでの完成度を求めていない。

と言うか、あなたの事をそこまで気にはしていない。

「良く見せたい」

「良く思われたい」

そんな気持ちも相まって…

＞今の自分の身の丈に合わない完成度や理想像を追ってしまう。

＞初っ端からいきなり、複雑なフレームを組んでしまったり。

＞ベンチマーク(目標水準)を再現しようとし過ぎてしまう。

それって実のところ

自分で自分の首を絞めているだけなんです。

そのうち

「面倒くさい」「大変」「疲れる」

が蔓延しますよ、自分の中で。

そのクオリティですぐに始められますか？ずっと続けれられますか？

余計な自意識は自滅行為です。

新たな事を始めるほとんどの人が、手探り状態です。

どのような結果が出るのか？

そもそもやり続ける意味があるのか？

そんな不明確な状態でも、継続してみない事には手応えは感じられません。

やってみないと、続けてみないと、

分からない事、気付けない事がたくさんあります。

初っ端からいきなりめちゃくちゃ明確なゴール設定掲げて、いざ発信したら途中で…

「あれ？違くね？」

なんて事、日常茶飯事です。

だから

とにかくやってみる、始めてみる。

完成度は二の次でいいんです。

その方がスタートダッシュ切りやすいですし、継続性が保てます。

継続していけば、必ず何かの手応えがありますから、

壁打ち(トライ＆エラー)を続けながら、

ゴールラインを修正していけばいいのです。

<結論>

３割発信、７割完成度でとにかくやってみる事。

継続する事を優先させる事。

慣れてきたら、手応えが得られたら、修正したり、徐々に研ぎ澄ませていく。精度を上げていく。必要に応じてリソースを増やしていく。

続けながらゴール設定を定めていきましょう。

これを巷じゃ…

鬼速PDCA

とも言います。

Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)→Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)

始めのうちはもはや…

DO(実行)→DO(実行)→DO(実行)→DO(実行)→DO(実行)→DO(実行)！！

でもいいくらいです。

だって行動の先にしか、答えも成果もないのですから。

以上！

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