大前研一 名言集 『ビジネス・ウェポン』（2）
『ビジネス・ウェポン』（2）
『ビジネス・ウエポン』（初版 2002年12月20日 小学館）は、大前研一氏がマッキンゼーに在籍した時に自ら開発したスキルなどの多くを披露している本です。20年前の本ですが、内容は古びていません。
サラリーマンの武器（ウエポン）は論理力と創造力であるという言葉はとても説得力を持っています。
日本経済が破綻していないということは、銀行が潰れても何の影響もない、ということである
銀行は経済の血管だというが、日本の銀行はこの10年間、血液の循環機能を全く果たしていない。それでも日本経済が破綻していないということは、銀行が潰れても何の影響もない、ということである。
私が発想を磨く時は、自分を人の立場に置き換えて考える。自分がソニーの会長だったらどうするか、日本の首相だったらどうするか、と考えてみるのだ
私が発想を磨く時は、自分を人の立場に置き換えて考える。自分がソニーの会長だったらどうするか、日本の首相だったらどうするか、と考えてみるのだ。これは頭の訓練として非常に重要かつ効果的な方法である。パイロットのフライト・シミュレーターと同じように、この訓練を繰り返していると、実際に自分がそういう立場になった時に発想が豊かになって頭がフリーズしないで済むのだ。
マッキンゼーでは、求める人材の資質を「シェイカーズ＆シェイパーズ」という言い方で表現する
マッキンゼーでは、求める人材の資質を「シェイカーズ＆シェイパーズ」という言い方で表現する。
まずは揺すって（シェイクして）ふるいものを削ぎ落とし、それから新しいものの形を作る（シェイプする）という意味である。パスファインダー（道なき道を見つける人）という言い方もできるだろう。つまり、知的にタフな人間しかマッキンゼーでは通用しないのだ。
➳ 編集後記
『ビジネス・ウエポン』（初版 2002年12月20日 小学館）は、大前研一氏がマッキンゼーに在籍した時に自ら開発したスキルなどの多くを披露している本です。
🔶 大前氏は自分で考え出したことを自ら実践し、検証しています。仮説と検証を繰り返す行動の人です。
Think before you leap.（翔ぶ前に考えよ）という諺がありますが、Leap before you think.（考える前に翔べ）もあります。
あれこれ考えて、難しそうだからとか面倒くさそうだからやめようでは成長しません。
まず、やってみるという姿勢が大切です。
大前研一氏は、常に物事の本質を述べています。洞察力が素晴らしいと思います。ハウツーものは、その内容がすぐに陳腐化するので読みません。
➔ 大前氏の今回の言葉も、私たちが忘れがちな重要なことに気づかせてくれます。
🔷 この20年間でマッキンゼー・アンド・カンパニーも社会の変化に応じて、方針が変わってきているかもしれません。
しかし、大前氏がいつも指摘していることはそれほど変わっていないと思っています。それは、大前氏が物事の本質を掴むために深掘りしているからです。
その昔、T-型人間という言葉がありました。それは、まず１つのことを深掘りし（T字の縦棒）、それを元に関連することを広げて学んでいく（T字の横棒）ことができる人間を指し、重要視されるということでした。
ところが、大前氏はΠ-型人間を提唱しました。1つのことではなく、複数のことを深掘りし、さらに関連したことを広げて学んでいきなさいと述べたのです。
🔶 大前氏は経営コンサルタントとしても超一流でしたが、アドバイスするだけの人ではありませんでした。自ら実践する人です。有言実行の人です。起業し、東京証券取引所に上場しています。現在は代表取締役会長です。
大前氏の本には、ものの見方、考え方を理解する上で重要な部分が多くあります。大前氏の真意を深く考えなくてはなりませんね。
この元記事は14年前にFC2ブログで書きました（2008-02-10 10:06 by 藤巻 隆）。「新・大前研一名言集（改）」はかなりの量になりました。私にとっては、いわばレガシィです。
その記事を再編集しました。
✑ 大前研一氏の略歴
大前 研一（おおまえ けんいち、1943年2月21日 - ）は、日本の経営コンサルタント、起業家。マサチューセッツ工科大学博士。マッキンゼー日本支社長を経て、カリフォルニア大学ロサンゼルス校公共政策大学院教授やスタンフォード大学経営大学院客員教授を歴任。
現在、ビジネス・ブレークスルー大学学長[1]、韓国梨花女子大学国際大学院名誉教授[1]、高麗大学名誉客員教授[1]、（株）大前・アンド・アソシエーツ創業者兼取締役[1]、株式会社ビジネス・ブレークスルー代表取締役社長[1]等を務める。 （Wikipedia から）
大前研一氏の略歴補足
大前氏は日立製作所に勤務時、高速増殖炉もんじゅの設計を担当していましたが、原発の危険性を強く感じていたそうです。
その後、世界一の経営コンサルティングファームのマッキンゼーに転職。
マッキンゼー本社の常務、マッキンゼー・ジャパン代表を歴任。
都知事選に出馬しましたが、まったく選挙活動をしなかった青島幸男氏に敗れたことを機に、政治の世界で活躍することをキッパリ諦め、社会人のための教育機関を立ち上げました。BBT（ビジネス・ブレークスルー）を東京証券取引所に上場させました。
大前氏の書籍は、日本語と英語で出版されていて、米国の大学でテキストとして使われている書籍もあるそうです。
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