堀 紘一 名言集 『リーダーシップの本質』（30）
『リーダーシップの本質 真のリーダーシップとは何か』（30）
『リーダーシップの本質』（初版 2003年6月26日 ダイヤモンド社）は、堀 紘一氏が満を持して上梓した優れたビジネス書です。
略歴は著者紹介に譲るとして、堀 紘一氏はボストンコンサルティンググループ日本法人代表、ドリームインキュベータ創業者となり東京証券取引所に上場させた、単なる経営コンサルタントではありません。
優れたビジネス書を数多く執筆しています。
夢に限らず、ものを考えるときに一番大事なのがシンキング・パスである
夢に限らず、ものを考えるときに一番大事なのがシンキング・パスである。どういう道筋でものを考えるかということは、私たちの日常生活のさまざまな場面に関連する。
たとえば、人とのコミュニケーションがうまくいかなかったとき、相手をなかなか説得できないとき、まず、相手の話を聞いてみる。その人の考えてきた道筋をたどり、理解することが人間関係をよい方向へ持っていく。
反対に、自分の考えを相手に理解してほしいときにも、まったく同様のことが言える。自分の考え方の道筋を伝えることで、相手は納得してくれるかもしれない。
結果的に、お互いに相手の意見に賛成できなかったとしても、考え方を知ることはできる。シンキング・パスの効果は大きい。
夢の実現に向かって何をどうしていくか、目的へ到達するまでのアプローチを示すことも、リーダーの大きな仕事である
夢の実現に向かって何をどうしていくか、目的へ到達するまでのアプローチを示すことも、リーダーの大きな仕事である。夢に向かって進んでいくには、いろいろな到達方法があり得るはずだ。
リーダーには人間性の大きさも求められる
メンバーにやる気を持たせ、夢を実現していくためには、既に述べてきたことだが、リーダーには人間性の大きさも求められる。自分の考え方を、メンバーがきちんと理解できているかどうか、それがわかるようになれば、その人は名リーダーと言ってよい。そうなるまでにはかなりの経験を要するが、集団をまとめ、引っ張っていくには、メンバーの心を把握することも不可欠である。
✔ 出典元
『リーダーシップの本質 真のリーダーシップとは何か』
2003年6月26日 第1刷発行 ダイヤモンド社
✍ 編集後記
🔶 『リーダーシップの本質』は堀氏の経歴に違わない内容の本です。重要な点は「本質」です。すぐに廃れてしまうハウツーものとは根本的に違います。
私たちは新奇さに目を奪われることなく、常に「本質」とは何かに着目する姿勢を貫きたいですね。
勉強は一生続けることが大切です。世の中は常に進歩しているのですから。劇的な変化にも予兆はあります。感度の良いアンテナを張り、見逃し、聞き逃ししないようにしましょう！
何歳でも、何歳からでも勉強はできます。書籍を手許に置いておけば、いつでも何度でも参照することができます。
「この本は良書だ」と思ったらその１冊の本を何度も読み返すことが重要です。
一度読んだくらいですぐに理解できたという著書は、中身は大したことはないと判断するべきでしょう。「韋編三絶」という言葉がありますね。
🔷 「夢の実現に向かって何をどうしていくか、目的へ到達するまでのアプローチを示すことも、リーダーの大きな仕事である」
目的は明示しても、到達するまでのアプローチを示さなければ、途中にある陥穽（わな、落とし穴）にメンバーを突き落としてしまいかねません。
目的へ到達するまでのアプローチ方法は複数あります。その中から最良の選択をするのがリーダーの仕事と言ってもよいでしょう。
「リーダーには人間性の大きさも求められる」
リーダーという肩書で仕事をする人がいます。パワハラやセクハラをしても許されると考えている人もいます。
彼らは人の上に立つべき人物ではないのにもかかわらず、彼らをリーダーに選任する上司は人を見る目がないということになります。
肩書は役割を示すものに過ぎないのに、自分を偉い人間だと思い込むケースがよくあります。人間の器が小さいのです。
✒ 堀 紘一氏の略歴
ドリームインキュベータ代表取締役社長。
1945年兵庫県生まれ。東京大学法学部卒業。ハーバード大学大学院経営学修士（MBA with High Distinction）。読売新聞、三菱商事、ボストンコンサルティンググループ（BCG）社長を経て、2000年にドリームインキュベータ（DI）創業。
BCG時代には、金融、ハイテク、消費財、Eコマース、中期戦略など数多くの戦略策定及び実行を支援。
『知恵は金なり』『強い会社はこうしてつくれ』『成功する頭の使い方』（PHP研究所）、『人と違うことをやれ！』『どんな「壁」でも突破できる』（三笠書房）、『挑戦！ 夢があるからビジネスだ』『脱皮できない蛇は死ぬ』（プレジデント社）、『できることから始めよう！』（ダイヤモンド社）、『ホワイトカラー改造計画』『21世紀の企業システム』（朝日出版社）など著書多数。
（『リーダーシップの本質』の著者紹介から）
✒ 堀 紘一氏の略歴補足
2020年に堀氏はDIの取締役を退任し、DIは電通の傘下となりました。
近況は下記をご覧ください。
「セカンドライフ」を謳歌しているようです。
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