商売の相互依存とチームビルディング

今、50店舗以上ある会社の支援先に本質(人と物)から変えていってる。

相方は物(スキルと商品)をひたすら変革している僕は人(チームの繋がりと心)を変革しています

僕のパートで大事にしてる【人】の変革ポイント

めちゃくちゃいい関係でエンパワーしてる関係ができて来てコロナ禍関係なく強いチームなってます

それは、「相互依存」お互いの良い部分、悪い部分のどちらも受け入れた状態で双方の相違部分や、相容れない部分を認め合い、良い部分以外も許容する

個々がしっかり自立(考えて、稼ぐごとなど)ができているうえで、状況によっては、お互いに依存し合うこともできるパートナーとの関係性

『ぶっちゃけ』から始まる
『隠しごとなし』から始まる
『謙虚と素直』から始まる
『自分を知る』から始まる
『相手を知る』から始まる
『役割を理解する』から始まる
『思いやり』から始まる
『信じる』から始まる

依存→自立→相互依存

そして相互依存の継続

アップデート改革の契約が5カ月あるがほぼ社長と商品部と販売部の上層部がそのマインドに目覚めてきたのであとはスピード力と回数をこなすと補助輪が取れるなと。

人も商品もめちゃくちゃ強い会社になりそうです。