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人を採用しないと売上が上がらないプロダクトにしない仕組み化戦略

おはようございます、石黒武士です。
美容定額サブスク「MEZON」、美容師のスポットワークサービス「スポジョブ」の2つのプロダクトをスタートアップ企業として経営しています。

【告知】
今、僕らは事業拡大につき採用を強化していまして、急成長スタートアップで自分もプロダクトも一緒に成長感を感じて仕事をしたいと思っている方は副業からでもカジュアル面談で、お話出来たらと思います。

そしてnoteで書いて欲しいこと・聞いてみたいこと・採用に関わる質問は下記からリクエストください。


今日は「人を採用しないと売上が上がらないプロダクトにしない仕組み化戦略」というテーマで、お話したいと思います。

今年の10月30日は会社の設立記念日になり、スタートアップ会社の経営をして7期目が終わろうとしています。
この7年を振り返るとたくさんの経験をしてきました。
プロダクト創り、資金調達、プロダクトの垂直立ち上げ、広告を主体としないグロースハックマーケティング、テレビなどのメディアPR出演(ガイアの夜明け、めざましテレビなどの数百メディアへの紹介)、人材採用などなどここには書けないような大失敗もたくさんしてきました。

今ではすべての経験が経営者として経験値が上がって血肉となっています。
そこで今回は会社経営で重要なテーマ「人を採用しないと売上が上がらないプロダクトにしない仕組み化戦略」をお話しようと思います。

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更新目安は月4回(1記事約250円)以上を予定していますがリクエスト数に応じて更新頻度が増える可能性があります。

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