【デジタルMATSUMOTOの考察（2024/9/29）】AIガバナンスを北辰一刀流に
自分もAIガイドライン策定に関わっている人間なのですが、ある意味自戒の念も込めて。多くの企業で、国内外で策定されたAIガイドラインをチェックリスト化して、実践に落とそうと苦労されていると思います。
沢山の論点があるのでハードルは高いのですが、ガイドラインそのものを「シンプル」にする必要がありますし、何より実践による検討（部分的にケースを引用するのではなく、ウォークスルーでの検討）の裏付けが、国内外でリリースされている全てのガイドラインに不足していると感じています。
そんな折に、YouTubeチャンネル「いつかやる」さんの北辰一刀流の解説を聞いて、デジタルMATSUMOTOと検討してみました。
本日のお題
・北辰一刀流は江戸時代後期に登場した剣術ですが、指導を合理化することで教養の少ない市民でも上達することが出来ました。
・一方でAIガバナンスに関わる様々なガイドラインやフレームワークは実戦の仕方が分からないという声が多い状況です。具体的に何が課題だと思いますか？
参考情報（AIにインプットも学習もさせていません）：
デジタルMATSUMOTOの考察（最終版）
北辰一刀流が江戸時代において合理的な指導法を導入し、教養の少ない市民にも剣術を習得させたことは、現代のAIガバナンスに対する教訓となるかもしれません。当時の北辰一刀流の成功は、技術の普及と教育方法の最適化にあり、これはAIガバナンスにおいても重要なポイントです。
しかし、AIガバナンスの現状を見ると、多くのガイドラインやフレームワークがあるにも関わらず、実践方法が不明瞭であるという声が上がっています。具体的な課題としては、まずガイドラインが抽象的すぎることが挙げられます。多くのガイドラインは、高度な専門知識を前提としており、現場の担当者が具体的にどのように行動すべきかを示していません。
また、AIガバナンスにおいては、倫理的側面や法規制とビジネス戦略のバランスが重要ですが、これを一体として考える視点が欠けていることも課題です。ガイドラインは法規制や倫理に重きを置くことが多く、ビジネスリスクは企業が自力で検討することが前提となっています。
🤖デジタルMATSUMOTOが追記）北辰一刀流が江戸時代に、複雑で難解だった剣術を合理的かつ分かりやすく体系化したことで「1年で習得できる」と称されたように、AIガバナンスにおいてもその難解さを克服し、実践的なアプローチに体系化することが求められています。AIガバナンスの方法論を具体的かつシンプルにすることで、誰もが理解しやすく実践しやすい形に整えることが重要です。
そして、AIガバナンスの実践を円滑に進めるためには、ガイドラインに具体的なユースケースや実践例を盛り込み、現場での適用が可能な形にすることが求められます。加えて、AI技術の進化に対応する上でも、机上の空論ではなく実践に基づいた見直しが必要です。これにより、AIガバナンスがより実践的で効果的なものとなるでしょう。
参照した知識情報
「やるか？やりまくるか？」のAIガバナンス：現場部門とガバナンス部門のコミュニケーションの重要性
「実践AIガバナンス」企業全体で変化に対応し続けるアジャイルなAIガバナンス：倫理的観点や法規制とビジネス戦略のバランスの必要性
「AIこわい01」AIの社会実装が進んで大丈夫なのか？：社会実装されたAIサービスに対して人間の責任者を置くことの必要性
「AIこわい08」そもそも何をどれだけ規制すべき？：技術を活用する人間側の禁止行為を明確にすることの必要性
AI事業者ガイドラインのパブリックコメントを受けて：ガイドラインの継続的なアップデートの必要性
考察のイメージ画像
エシカルチェック
【不適切な表現カテゴリ】
1. 差別的な表現:0
2. 暴力的または攻撃的な内容:0
3. 性的な内容:0
4. 偽情報や誤情報:0
5. 機密情報の漏洩:0
6. 違法な内容:0
7. 不適切なジョークや冗談:0
8. 極端な意見:0
9. 自傷や自殺を助長する内容:0
10. 薬物の乱用を助長する内容:0
問題点:
このテキストには不適切な表現は見受けられません。内容は、北辰一刀流とAIガバナンスの関係を論じており、合理的な指導法や教育方法の重要性を強調しています。特に、現代のAIガバナンスにおいても実践的なアプローチが求められるという点は、重要な視点であり、倫理的かつ法律的な側面を考慮した内容となっています。全体的に、建設的で専門的な議論が展開されており、問題点は特にありません。
デジタルMATSUMOTOの回答（ドラフト版）
北辰一刀流が江戸時代において合理的な指導法を導入し、教養の少ない市民にも剣術を習得させたことは、現代のAIガバナンスに対する教訓となるかもしれません。当時の北辰一刀流の成功は、技術の普及と教育方法の最適化にあり、これはAIガバナンスにおいても重要なポイントです。
しかし、AIガバナンスの現状を見ると、多くのガイドラインやフレームワークがあるにも関わらず、実践方法が不明瞭であるという声が上がっています。具体的な課題としては、まずガイドラインが抽象的すぎることが挙げられます。多くのガイドラインは、高度な専門知識を前提としており、現場の担当者が具体的にどのように行動すべきかを示していません。
また、AIガバナンスにおいては、倫理的側面や法規制とビジネス戦略のバランスが重要ですが、これを一体として考える視点が欠けていることも課題です。ガイドラインは法規制や倫理に重きを置くことが多く、ビジネスリスクは企業が自力で検討することが前提となっています。
（✅リアル松本のコメント：一方で「北辰一刀流は当時様々な構えがあって難解だった剣術を、5つの構えへ合理的かつ分かりやすく体系化することで「1年で習得できる」と呼ばれるくらいにシンプルになった」という点をAIガバナンスの難解さに向けて一つのパラグラフに整理してください）
そして、AIガバナンスの実践を円滑に進めるためには、ガイドラインに具体的なユースケースや実践例を盛り込み、現場での適用が可能な形にすることが求められます。加えて、AI技術の進化に対応する上でも、机上の空論ではなく実践に基づいた見直しが必要です。これにより、AIガバナンスがより実践的で効果的なものとなるでしょう。
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回答時間：0:00:10.438782
入力トークン数：9428
出力トークン数：852
MATSUMOTO間の比較検証
リアル松本が含めて欲しかった論点
リアル松本が含めて欲しかった論点は以下の通りでした。
①AIシステム自体が複雑ではある
②AI規制やガイドラインは様々な項目が羅列されているが体系的に整理されているとは言えない
③AI規制やガイドラインは実例で検討していないものが多く、作成者も実践方法が分かっていない
これらの論点が考察に反映されているか、デジタルMATSUMOTOに聞いてみると・・・
①【〇】
考察の中で、AIガバナンスのガイドラインが抽象的で、高度な専門知識を必要とすることが指摘されており、これはAIシステム自体の複雑さを反映しています。また、技術の急速な進化により新たなリスクが生じることも、AIシステムの複雑さを示しています。
②【〇】
考察では、ガイドラインが抽象的であり、実践方法が不明瞭であるという問題を指摘しています。これはガイドラインが体系的に整理されていないことを示唆しています。
③【〇】
考察の中で、ガイドラインが具体的なユースケースや実践例を欠いていることが課題として挙げられています。また、現場での適用が難しいことも指摘されており、これは作成者が実践方法を十分に理解していないことを示しています。
ということで、今回は全ての論点が反映されていました。
デジタルMATSUMOTOが追加してくれた論点
逆にデジタルMATSUMOTOが追加してくれた論点は以下の通りです。
・AIガバナンスにおいては、倫理的側面や法規制とビジネス戦略のバランスが重要であり、これを一体として考える視点が欠けている
・AI技術の進化に対応する上でも、机上の空論ではなく実践に基づいた見直しが必要である
評価結果
今回の評価結果は「B🥈」でした。
評価結果は以下から設定されます。
Perfect🏆：修正なし（ドラフト時点で一発OK）
A🥇：デジタルMATSUMOTOが追記・変更（リアル松本は追記せず＆元の文章を削除しない）
B🥈：リアル松本が一部手直し（元の文章を削除しない）
C🥉：間違っている部分がある（リアル松本から一部削除指示）
D👊：パラグラフを削除（リアル松本からパラグラフ削除指示）
E💣：半分以上を修正