俺の会社で、特定の部署の新卒が毎年辞めてしまう件
俺、実は幼児教育とか子育てとかすごく学問的なところで興味があって、以前は本を読んでいたりしていたわけ。
いま読んでいる本もその関係のつながりの本なんだけど、「戦争における「人殺し」の心理学」が読んでてかなり面白い。
少し古めの本だけどオススメ。
ところで、俺が働く会社の闇シリーズなんだけど、特定の部署に配属された新人ちゃんが辞めてしまう問題。
辞めるパターンって2つあると思うんだけど、転職先が決まって最終出社日にみんなに挨拶して去っていくパターンと、そしてヤバい方の急に来なくなって辞めちゃうパターン。
ちなみに俺の会社は後者のパターンがずっと続いており、本当にマズイ。
急に来なくなるということは精神的な内容で、よく診断書が出されて休職に陥っている。
休職→復帰しないまま退職 のパターン。
そもそもなぜ、この最悪なパターンが続いているのだろうか。
特定の部署や特定のポジションで相次いで同様の事例が続いているときは、人もしくは仕組みのどちらかに問題がある、ということはドラッカーも言っていたよね。
で、俺が考えるに「人」に問題があるように思える。
特に新人がバンバン辞めているこの状況、ふつうにありえなくないか。
新人というのは、いわば、右も左も分からない赤ちゃんであって、手取り足取り教えていかなければならない。
それに、1回や2回教えたところで、また聞いてくるだろうし、そのフォローもしてあげないといけないのが普通だろう。
しかし、俺の会社というかその部署はそれが無い。
つまり、そういったことをしないことによって無能感を与えてしまっているわけ。
興味を持って接してあげることが大切。
Yahooにおいて、毎週1on1ミーティングをやっているとか言うけどさ、やっぱり日常的に話しやすい環境を作らないといけないように思うね。
俺の会社はいまの陥った状況について分かっている人も多い。
けど他部署だから口を出さないし、自分の部署を守ろうとする。
未来はあるのか…