コストのバランスは同業他社のデータを見ればわかる(その1)
もしも今、会社が赤字ならば、そこから脱却することが優先順位一位の課題です。
そのためには何をすれば良いのでしょうか?
「売り上げ(収入)がコスト(支出)」を超えるようにすれば良いのですが、そのためには、①売り上げを増やす、あるいは②コストを減らすという2つの方法があります。
可能ならば両方をとりたいところですが、どちらか先に手がけるならば、まずは自分たちの努力だけでできる②のコスト削減から始めるべきでしょう。
製造業の場合、コストは大きく次の3つがあります。
コスト = 原材料費 + 製造費 + 人件費
原材料費なら「もっと安く仕入れる方法はないか」。
製造費なら「もっと燃料費や電気料金、そのほかのランニングコストを下げる方法はないか」。
人件費であれば「もっと合理化する方法はないか」。
そう考えながら各項目をどのくらいコストカットできるか、を検討するのですが、とにかく下げればいいのかというと当然そうではなく、やり過ぎれば、品質の悪化や安全性の低下などの問題をまねいてしまいます。
適切なコストのバランスとは?
世の中には実に多様な業種がありますが、コストのバランスも業種によって大きく違ってきます。
それを知るにはズバリ、同業他社のデータが何よりも参考になります。
(その2へ続く)
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