新米経営者のメンタルケア。開業1年目に私が感じた「不安」と「孤独」の乗り越え方について【2024年1月】
こんにちは、リベルテ社会保険労務士事務所の渡邉です。
このコラムでは2023年4月に社労士事務所を開業してから約1年間の振り返りをしています。
今回は2024年1月の振り返りです。
新米社長のかかえる３つの不安
しゃかりきに働いた開業1年目の年末を終え、年始の私はちょっとダウナーな日々を過ごしていました。
私の気分を落ち込ませていたのは主に３つ。
・対人関係
・孤独
・経営の現実（主にお金に関すること）
これらは私だけでなく、一人社長や個人事業主、小規模事業者の経営者なら多くの人が経験することだと思います。
メンタルが落ち込んだ社長や経営者がどのようにセルフケアすべきなのか、実際の体験を共有したいと思います。
人と会うのに疲れた
まず「対人関係」について。
開業してからというもの、とにかくいろんな交流会に参加し、人と話して、仕事につなげていくということを続けていました。
しかし、ある程度仕事が軌道に乗ってきたこの時期、“人脈を広げる” ことに疲れてしまったのです。
新しく人間関係を広げても、本当に良い仕事相手に巡り合えるのはごくわずかです。そのわりに、人と会うことはエネルギーが要るので、だんだんと消耗戦のようになっていくのです。
経営者はひとりぼっち
次に「孤独」について。
実は私は社労士事務所を開業する前に、知人とIT関連の会社を立ち上げていました。
二足の草鞋を履いて社長業をしていたのですが、2023年末に退任となり、社労士業に集中することになります。
社労士業に割く時間が増えたのはよかったのですが、これまで一緒に働いてきた仲間との別れは孤独感をもたらしました。
経営の現実が見えてくる
1年弱働いてみると、一人でやりくりできる仕事の分量が見えてくるものです。日々の経費や人件費も現実的な金額がわかってきます。
そうすると、どんなに頑張っても一人で稼げる金額はそう多くないとわかってくるのです。これが「経営の現実」です。
しかも私はひとつ会社を退任したことで収入源が減り、一方でスタッフを雇っていたので、漠然としたお金の不安も大きくありました。
社長には相談できる同僚がいない
サラリーマン時代には、仕事の悩みや愚痴を相談しあえる同僚や先輩、後輩というものがいましたが、社長になってからはそうはいきません。
たとえ雇用しているスタッフと仲が良くても、言えない悩みがほとんどでしょう。
一人社長にいたっては、会社に自分一人きりですから、なおさらメンタルのセルフケアは重要です。
さまざまな不安に心かき乱されていた私を支えてくれたのは、経営者の先輩でした。
自分よりキャリアが長く、会社の規模も大きな先輩経営者のAさんがいろいろと相談に乗ってくれたのはとてもありがたいことでした。
会社の将来や収入が不安だと言った私にAさんは「それは会社がうまくいっている証拠だよ」と言ってくれました。
「ものすごく頑張って運動した後に筋肉痛になるのと同じで、一生懸命働いたからこそ不安になったり辛さを感じたりするんだよ。経営者にとって不安は恐れるものじゃない。あって当たり前のことだと、受け入れるべきものだよ」と。
不安をどうにか消そうともがいていた私にとって、不安を受け入れて前に進み続ける覚悟を持つ、というAさんの姿勢は目から鱗でした。
そこから、みるみるポジティブな気持ちになることができました。
＊＊＊
日本では起業後、5年後の生存率は約8割といわれています。10年続く会社はたった6.3%程度。つまり、10年間倒産しないで存続できる会社は16社のうちたった1社です。
長く会社を続けている経営者の方々は、たとえ口に出さなくても、いい時も悪い時も酸いも甘いも大いに経験し、乗り越えてきた猛者たちというわけです。
業種に関係なく、こうした先輩の話は新米経営者の私たちを奮い立たせる、なによりのカンフル剤です。
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