新規ビジネスの立ち上げmethod
新規事業の立ち上げを成功させる！7つの進め方のプロセスや必要なことを紹介
新規事業立ち上げの重要性
経営者視点を持った優秀な人材を育てることにもつながる
7ステップ
担当者決め
コンセプト・ビジョンの明確化
その事業を自社がなぜやるのか？市場調査・事業評価
市場や競合を調査→どのようなニーズがあるのか？障害は？顧客ニーズの検討
市場調査・事業調査・アンケートを基に顧客ニーズを探る
顧客の潜在的なニーズをつかむことを意識する事業モデルの検討
マネタイズの方法適切な人材をアサインして実行
セキュリティ・ビジネス・モデルとは？
SOCビジネスの歴史が記載されている