Jito: Past, Present, and Future
本記事はLucas Bruderのブログ記事 Jito: Past, Present, and Future（2025年1月17日）の日本語訳になります。
本記事は、情報提供を目的としたものであり、投資の勧誘を目的としたものではありません。暗号資産への投資は、価格変動のリスクなど、多大なリスクを伴います。投資の最終決定は、ご自身の判断で行ってください。
年間REV（Real Economic Value）$3.5Mから$674Mへ：Jitoの軌跡と2025年へのビジョン
背景
Jito Labsが2025年へと加速する中、私のチームや周囲から受けた共通のフィードバックの一つは、私の考えをもっと文章で表現する時間を持つべきだということでした。この記事では、2024年を振り返り、主にMEVに焦点を当てながら、Jito Labsとエコシステムが2025年に向けて注力すべき方向性について私の考えを深掘りしていきます。SolanaのMEVについての補足的な読み物として、Heliusが最近公開したブログ記事をお勧めします。
私やJito Labsをご存じない方のために、簡単な自己紹介をさせていただきます。私はLucas Bruderで、Jito Labsの共同創業者兼CEOです。Jito Labsは14名（来週には16名に）のチームを擁するSolana上の主要なMEVインフラ企業で、Jito Block EngineとJito-Solanaバリデータクライアントの設計者でもあります。Agaveをフォークしたjito-Solanaバリデータクライアントは現在、94%のステークシェアを占め、ネットワークに追加で7.5億ドルの収益をもたらしています。2024年、JitoのチップはSolanaネットワークの収益の約50%を占めました。
2024年、Solanaは爆発的な成長を遂げ、複数の重要な指標で主要なブロックチェーンとなりました。1日の取引量は100億ドルでピークを迎え、ネットワークはピーク時に1日2,760万ドルの手数料を生み出しました。この急成長には成長痛も伴いました：MEVボットがブロックスペースを競い合う中でユーザーは取引の取り込みに苦労し、pump.funのようなプラットフォームが前例のないネットワークアクティビティを引き起こしてミームコイン取引は熱狂的なレベルに達し、バリデータはインフラへの新たな要求に適応するために奔走しました。従来注目を集めていたEthereumに代わり、今やSolanaに目が向けられています。SolanaでのMEVは実際急成長し、最高の（そして最悪の）方法で私たちを驚かせました。2024年は、エコシステムが成長痛と格闘する中で、エンジニアリングとソーシャルの両面での課題をもたらしました。
2024年を振り返って
Jito-SolanaとJitoチップの成長
2024年を迎えた時点で、Jito-Solanaバリデータクライアントはすでにネットワークステークの48%で稼働する重要な存在でした。年末までにその数字はほぼ倍増し、総ネットワークステークの94%に達しました。この劇的な増加は単なる数字以上のものでした。それはSolanaエコシステムがMEVインフラをどう見ているかという根本的な変化を表していたのです。
この成長は、多様なバリデータの連携によって推進されました。大手機関がJito-Solanaを自社のインフラに統合することで、彼らの重要な技術的専門知識と厳格な要件を私たちのエコシステムにもたらしました。これら機関プレイヤーと並んで、独立系バリデータもクライアントを採用し、ネットワークの分散化を強化する健全な運営者の組み合わせを生み出しました。
この採用による経済的影響は、Jito-Solanaのチップ指標に明確に表れています。2023年、Jito-Solanaを実行していたバリデータは352万ドルのチップを生み出しました。2024年、この数字は6.74億ドルに成長し、バリデータとステーカーへの追加収益の大幅な増加を表しています。これらのチップの5.5億ドルがSolanaのステーカーに流れました。これらのチップが特に重要なのは、ステーキングエコシステムには到達しなかったはずの全く新しい収益を表しているからです。一般的な取引でユーザーが支払う優先手数料がネットワークの手数料バーンメカニズムとバリデータに流れる一方、Jitoチップは透明性を持ってバリデータとそのステーカーに直接流れます。これは、Jito-Solanaがなければ、この相当な収益はMEV抽出者の手元に残るか、全く捕捉されなかったということを意味します。
このチップの成長は、特に小規模バリデータにとって重要でした。ブロック生産者の運営経済性を改善することで、多様なバリデータセットの維持に貢献したのです。この技術的インフラは、最終的には実際の人々への影響として表れました。あるSolanaミートアップで私が出会ったバリデータの話は、私たちがそもそもなぜJitoを作ったのかを完璧に表現していました。このバリデータはSolanaコミュニティに深く関わっていましたが、その献身と技術的専門性にもかかわらず、自身の運営にステークを引き付けることに苦労していました。彼らはバリデータのシャットダウンを数日後に控えていた時、災難が襲いました - ある朝、ノードが数時間にわたって大きな遅延を経験したのです。彼らは、これが最後の一撃となり、何とか引き付けていた少ないステークまで失うことを恐れていました。
しかし時として、運は粘り強い者に味方します。バリデータが復旧してから数時間後、約15万ドル相当のJitoチップを受け取り、これによって数年分の運営コストをカバーできることになりました。この予期せぬたなぼたが、持続可能な運営を築くために必要な余裕を与えてくれたのです。今日、彼らは依然としてバリデータを運営し、ネットワークの分散化とより広いSolanaコミュニティに貢献し続けています。
この話は、私たちがJito Labsで構築しているものを象徴しています - ネットワークの効率性を改善するだけでなく、献身的な運営者がその規模に関係なく成功できる、多様で分散化されたバリデータセットを維持するのに役立つインフラです。これは、すべての技術的指標とパフォーマンス改善の背後に、Solanaを可能にするインフラを構築・維持している実在の人々がいることを思い出させてくれます。
変化するトレーディングシーン
私たちが最初にJito-Solanaを開発した時、私たちのビジョンは主に伝統的なMEVの捕捉、つまりアービトラージ、清算、そしてDeFiの世界で馴染みのあった他の価値捕捉、に焦点を当てていました。しかし、2024年はJitoインフラのネットワーク全体での利用パターンに予期せぬ変化をもたらしました。
Solanaでのミームコインの台頭は、私たちの当初の期待からの大きな転換点となりました。従来のMEVサーチャーは活発なままでしたが、Telegramボットオペレーターが取引手数料とチップを支配する主力となったのです。これらミームコイン取引とスナイピングを容易にするよう設計されたボットは、システムを最初に構築した時には予想もしなかった方法でJito-Solanaの効率的な取引取り込みメカニズムを活用し始めました。洗練されたMEV捕捉のために構築されたインフラが、トレンドのあるトークンで優位なポジションを確保しようとする個人トレーダーにとって重要なツールとなったのです。
特にpump.funのようなプラットフォームでのミームコイン取引の急増は、ネットワークアクティビティを前例のないレベルにまで押し上げました。従来のアービトラージ機会は依然として重要でしたが、ミームコイン関連取引の純粋な量に圧倒されました。この変化は、私たちのインフラの適応性と、取引処理とユーザー保護へのアプローチを進化させる必要性の両方を浮き彫りにしました。
2024年を通じて、私たちは洗練された市場参加者が私たちのインフラを活用する大きな流入も目撃しました。Solanaの高スループットと低レイテンシーに引き付けられた伝統的な投資会社とHFT業者が、マーケットメイキングと取引所間アビトラのために私たちのシステムと直接統合を始めました。これらの企業は、特にCEX-DEXアビトラ機会に焦点を当てて、オンチェーン取引所に機関グレードのトレーディング戦略をもたらしました。彼らの存在は、SolanaのDeFiエコシステムに相当な流動性を供給しただけでなく、私たちのインフラを新しいレベルのパフォーマンスと信頼性へと押し上げました。これらのプロフェッショナルなトレーディング運営からの要求の高さは、すべてのユーザーに利益をもたらすアーキテクチャーの重要な経路の特定と最適化に役立ちました。
エコシステムが進化するにつれて、私たちのインフラは当初のMEV重視の設計を超えた新しい有用性を見出しました。2023年12月に約1,610万のバンドルがオンチェーンで処理されたものが、2024年12月までには驚異的な5.9億のバンドルを処理、36倍の増加を記録しました。この爆発的な成長は、当初のアーキテクチャーを設計した時には予想もしなかったボトルネックを露呈させるまで、その絶対的な限界にまで押し上げました。
エンジニアチームは2024年を通じて、激しい消火活動と最適化のサイクルに身を置くことになりました。バンドル提出の純粋な量は、バンドル処理パイプラインに重大なボトルネックを露呈させました。ピーク期のたまに起きる遅延スパイクは、ネットワーク活動が上昇し続けるにつれて、持続的なシステムストレスへと変化しました。当初のバンドルマージとシミュレーションアルゴリズムが、適度な量では効率的であったものの、数億のバンドルを処理する際には重大なボトルネックとなることを発見したのです。チームは、増加した負荷を処理できるより洗練された並列処理アプローチを実装して、このコンポーネントを完全に再設計する必要がありました。
この期間を通じて、エンジニアチームは、しばしばシステムがピーク負荷を処理している最中に重要なインフラの改善を行いながら、常時パフォーマンス最適化状態で運営していました。私たちは洗練された監視とアラートシステムを実装し、潜在的なボトルネックがユーザーに影響を与える前に特定して対処することを可能にしました。この経験は、真にスケーラブルなインフラを構築することについての貴重な教訓を私たちに与え、2025年に向けたアーキテクチャーの決定に影響を与えることになりました。
メモリープール
私たちが最初にパブリックメモリープールを設計した時、それは主にアビトラ実行のためのツールとして構想されていました。これは、すべての当初のマーケティングとメモリープールとオープンソースのアビトラボットを活用した例示的なコードスニペットに明確に表れています。コンセプトは単純でした：MEVサーチャーに取引のモニタリングとバックランを許可することで、バリデータに価値を還元し、スパムを除去することでネットワークをより効率的にすることによって、エコシステム全体に利益をもたらす健全な価値捕捉を促進できると考えました。2023年を通じて、このモデルは概ね意図した通りに機能し、正当なアビトラ活動を支援しながらネットワークの効率性を維持しました。
しかし、2023年末までに、Solanaでのミームコイン取引とTelegramボットの爆発的な台頭により、メモリープールがどのように利用されているかについて深刻な懸念を引き起こし始めました。新しいミームコインのローンチごとにTelegramボットを使用する個人トレーダーの波が押し寄せ、サンドイッチ攻撃はますます広範で洗練されたものになっていきました。私たちの最初の対応は、現在Paladinのようなシステムで提案されているものと似ていました - これらのサンドイッチ攻撃を検出し防止するように設計されたポリシーを実装したのです。これには、同じバンドル内の複数の取引にわたるアカウントと署名者のアクセスパターンの確認が含まれていました。次に発見したことは啓発的でしたが、期待していた方向とは異なるものでした。MEVサーチャーたちはすぐに驚くべき適応性を示し、保護を回避するためにますます洗練された方法を開発しました。彼らはサンドイッチを複数のバンドルに分割し、検出と軽減を指数関数的に困難にする確率的スパミングアプローチを実装し始めました。この複雑さに加えて、一部のバリデータがバリデータクライアントの改変版を実行してMEVを内部で捕捉し始め、MEVの状況をさらに断片化させているのを観察しました。ミームコイン取引パターンの性質とTelegramボットの高いアクティビティが組み合わさり、これらの進化するサンドイッチ戦略のための完璧な環境を作り出しました。エスカレートする猫とネズミのゲームに相当なエンジニアリングリソースを投資した後、私たちは症状ではなく根本原因に取り組む必要があることに気付きました。この政策を数週間実施した後、私たちはポリシーを元に戻し、一から考え直すことにしました。
パブリックメモリープールを閉鎖する決定は軽々しく行われたものではありません。数週間に及ぶ激しい内部議論とエコシステムの利害関係者との広範な協議の後に行われました。これが私の職業人生で最もストレスの多い期間だったと躊躇なく言えます - この決定がエコシステム全体に波紋を広げることを私たちは痛切に認識していました。私たちの主な懸念は、プライベートメモリープールの出現の可能性に集中していました。これは、エコシステムを断片化し、私たちが解決しようとしていたまさにその問題を潜在的に悪化させる可能性がありました。
L2とブロックスペースをめぐる競争の激化など、より広いエコシステムのトレンドの分析は、最終的にメモリープールの閉鎖が正しい道筋であると私たちを確信させました。エコシステムが成熟し、より多くのユーザーがL2に移行するにつれて、MEV耐性のあるインフラへの自然な圧力があることを認識しました。ユーザー獲得で競い合い、最適化に焦点を当てているL2には、サンドイッチ攻撃やその他の有害なMEVを防止する強いインセンティブがあります。この認識は、メモリープールの閉鎖を終点としてではなく、エコシステムがより堅牢で体系的な解決策を開発する時間を与える戦略的な一時停止として捉えるのに役立ちました。
このプロセスで私たちを驚かせ、励ましたのは、Solanaのバリデータ、ユーザー、アプリケーションから受けた幅広い支持でした。エコシステム全体での対話を通じて、ほとんどのバリデータは私たちの評価を理解し、同意してくれました。ネットワークの長期的な健全性のために短期的な収益の損失は耐える価値があると認識してくれたのです。このインフラ提供者とバリデータ間で足並みが揃ったことは、クイックな利益よりも持続可能な成長への共通のコミットメントを浮き彫りにしました。
この決定はTwitterで大きな議論を生んでいますが、私たちの選択に影響を与えたより広い文脈と戦略的考慮の多くが批判の中では見落とされていると考えています。Jito Labsでは、Solanaの開発について非常に長期的な視点を持っています - 私たちの決定は月次や年次の指標によってではなく、エコシステムが今後10年間で繁栄するために必要なものについてのビジョンによって導かれています。振り返ってみても、メモリープールを閉鎖することは、より持続可能な解決策が現れるための空間を作るために必要だったと私たちは確信しています。時として、エコシステムを保護するには、即座には人気が出ないかもしれないが、すべての参加者の長期的な利益に資する困難な決定を下す必要があるのです。
2025年に向けて
2025年に向かうにあたり、Solanaとトランザクションランディングにおけるトレンドについて私が気付いた点と、Jito Labsがどこに向かっているのかについての考えを共有することが有用だと思います。
コミュニティの願い
2025年に向けて、Solanaコミュニティは、MEVと取引ランディングインフラに関するいくつかの基本的な優先事項を明確にしてきました。その中心となるのは、豊富さ、信頼性、透明性、そしてオープンソース開発です。利害関係者は、技術的な運用だけでなく、取引処理から価値創造と分配に至るまで、MEVエコシステム全体についてのより大きな可視性を求めています。これは、ネットワーク参加者に影響を与えるインセンティブ構造とビジネス関係を理解することにまで及びます。
Jito LabsのBlock Engineのような独自システムは、Solanaの初期のMEVインフラにおいて重要な役割を果たしましたが、持続可能な成長にはオープンで協力的な開発が必要であることを私たちは認識しています。2025年に向けて、オープンソースはJito Labsの大きなテーマとなるでしょう。私たちは、より多くのインフラをオープンソース化して、SolanaのMEVに関するコミュニティのより大きな参加とイノベーションを可能にする方向に積極的に移行しています。この進化は、エコシステム全体が形作り、改善を助けることのできる透明で監査可能な基盤の上に、SolanaのMEVの未来を構築する必要があるという私たちの理解を反映しています。
現在、エコシステムは不必要な断片化と不透明さに苦しんでおり、競合するサービスと標準が、ますます対処が困難になっているインフラの複雑な網を作り出しています。有害なMEV抽出の根本的な原因に取り組む代わりに、この断片化はゼロサムの環境を生み出しています。私たちは、ユーザーを保護しながらSolanaの核となる価値観である性能、開放性、アクセシビリティを維持する、統一された体系的なアプローチの上に築かれた未来を思い描いています。
このビジョンは、クイックフィックスを超えて、持続的で堅牢なインフラへと成熟しつつあるエコシステムを反映しています - 誰もが監査し、理解し、強化できる基盤の上に築かれた、競争ではなく協力を通じて成長を促進するエコシステムです。
サンドイッチ攻撃の軽減
サンドイッチ攻撃は最近のSolanaのMEVに関する議論を支配していますが、私たちは、ネットワーク上での価値捕捉と取引順序付けの仕組みを変革する複数の並行的な開発を目にしています。エコシステムはいくつかの重要な分野で大きな進展を遂げており、これらが組み合わさることで、より堅牢で公平な取引環境が生まれることになるでしょう。
分散化された注文フローは有望な方向性の一つを示しており、トレーダーがサンドイッチのリスクにさらされることなく流動性を発見しアクセスする方法を提供しています。一方で、サンドイッチを根本的に収益性の低いものにするか実行不可能にする革新的なAMMデザインが登場しています。主要なプロトコルによるRFQシステムの採用の増加は、ユーザーが一般的なMEVによる被害を回避しながら競争力のある価格にアクセスするためのもう一つの道を提供しています。これらの発展は、Solanaのネットワークインフラの継続的な改善と相まって、サンドイッチがますます重要性を失っていく未来を示しています。
短期的な対症療法に焦点を当てるのではなく、これらのアプローチの組み合わせが、トレーダーがサンドイッチに耐性のあるAMM、RFQシステム、または従来の板取引市場を通じて、自身のニーズに最も適した執行方法を選択できる環境を作り出すと私たちは考えています。チームは、Solanaの独自の能力を活用した多面的なアプローチが最も有望な道筋を提供すると認識し、これらの開発に積極的に貢献し、支援しています。
これらの解決策が成熟し、MEVインフラにおける私たち自身のイノベーションと組み合わさるにつれて、エコシステムはより強固で回復力のあるものとして現れると確信しています。サンドイッチは今日では課題を表していますが、最終的にはより洗練され公平な取引インフラの開発を促進した触媒として記憶されることになるでしょう。
注文フロー
取引注文フローのダイナミクスは、2024年のSolanaのMEV状況における最も重要で隠れた課題の一つとして浮上しました。エコシステムが成熟するにつれて、システムが当初分散化を意図して設計されていても、取引の順序付けが自然に集中化に向かう傾向があることを私たちは目の当たりにしてきました。Jito Labsでの経験は、この進化についてユニークな洞察を与えてくれました - 取引の取り込みとバリデータの報酬を改善する取り組みとして始まったものが、MEV市場でいかに急速にネットワーク効果が複合的に働くかを示しています。
特に、プライベートで不透明なswQOSディールの増加は、成熟するエコシステムで透明性を維持することの課題を象徴的に示しています。私たちは、特定の取引ランディングサービスが重要なトランザクションフローを捕捉し、報酬をプライベートチャネルを通じて保管・選択的に分配し、提携する参加者のネットワークを拡大している複雑な取り決めの出現を目にしています。これらの取り決めは、しばしば委任されたステークを透明性なく活用しており、ステークを提供する人々が自身の委任がどのように使用されているか、あるいは参加に対して公正な価値を受け取っているかについての可視性を欠いていることを意味します。価値が隠れたチャネルを流れ、報酬の分配がプライベートな取り決めを通じて行われる時、利害関係者がネットワークへの参加について情報に基づいた決定を下すことはますます困難になります。
Ethereumエコシステムは、これらの集中化する力の明確な例をもう一つ提供しています。PBS（Proposer-Builder Separation）により、私たちはブロック生成が約96%のすべてのブロックを2つのビルダーが生成する程度にまで集中化するのを目にしました。この集中は偶然には起こりませんでした - 主要なビルダーがTelegramボットのようなアプリケーションと排他的な関係を確保した一連のプライベートな注文フローの取り決めを通じて現れたのです。これらのビルダーは、より価値のある注文フローを引き付けることができる優先的な取り扱いと特別なサービスを提供するために、初期の優位性を活用しました。これによって、より収益性の高いブロックを構築することができ、バリデータとアプリケーションにより良い条件を提供することができました。自己強化的な中央集権化のサイクルを生み出したのです。このような集中化が一度起こると、それを覆すことは極めて困難になります - 新しいビルダーは同じ価値のある注文フローへのアクセスなしでは競争に苦労し、支配的なプレイヤーは主要な取引会社との継続的なプライベートな取り決めを通じて彼らの地位を維持することができます。
Jito Labsでは、Solanaの取引インフラに深く関わることで、これらの市場のダイナミクスがどのように進化するかについて独自の洞察を得てきました。これにより、エコシステムの成熟に伴い、体系的な変革が必要だという私たちの確信は一層強まっています。Solanaネットワークの長期的な健全性は、非公開の取り決めによる構造的な優位性の蓄積を防ぐ、透明性のある取引順序付けの仕組みを開発することにかかっています。これは、開放性とアクセスのしやすさという核となる価値を保ちながら、ネットワークとともにスケールできるインフラへと進化することを意味します。より多くのインフラをオープンソース化し、検証可能なシステムを推進することで、私たちは将来のイノベーションが特定の個人ではなく、エコシステム全体に恩恵をもたらすよう取り組んでいます。
SolanaにおけるMEVの未来
この1年間は、MEVインフラが大規模に展開された際の挙動を理解する上で、特に示唆に富むものでした。取引の流れが自然と中央集権化に向かう傾向や、新しいインフラに対応してMEV獲得戦略がどのように進化するか、さらには異なるステークホルダーが変化する市場環境にどのように適応するかを、直接目の当たりにしてきました。これらの教訓は、Flashbotsのようなチームによる画期的な研究や私たち自身の運用経験と組み合わさり、理論的な分析だけでは得られなかったMEVのダイナミクスについて、より深い理解をもたらしました。
12月初めのオフサイトミーティングで、私は2025年に向けたチームの目標として以下の点を共有しました：
私たちは、Solanaを私たちがいない場合に達成できる水準よりもはるかに高速で、効率的で、収益性の高いものにするプロダクトを構築する
単にその上に構築するのではなく、ネットワークを根本的に改善すべきである。Solanaの能力を向上させる点で、私たちは独自の立場にある
そして重要なことに、理論的な改善ではなく、具体的な改善をSolanaにもたらすべきである
2025年を迎えるにあたり、私たちはこれらすべての点で加速していく計画です。Jito LabsはSolanaにおけるMEVの未来を形作る独自の立場にあります。Jito-Solanaのネットワークステークが48%から93%に成長した道のりは、単なる成長以上のものを意味します。これは、MEVインフラにおける私たちの最初の大規模な実践を表しています。Jito-SolanaバリデータクライアントとJito Block Engineの構築を通じて、実際の環境下でMEVシステムがどのように進化するかについて、貴重な実践的知見を得ました。しかし、真のイノベーションには経験からの学びだけでなく、それを超えた進化が必要です。馴染みのあるパターンを繰り返すのではなく、これらの苦労して得た洞察を活用し、MEVインフラがエコシステムにどのように貢献できるかを根本的に再考しています。次の開発フェーズでは、既存のシステムへの段階的な改善を重ねるのではなく、これらの教訓を取り入れながら新しい領域を切り開き、観察してきた中央集権化と負のMEVの根本的な原因に取り組む解決策に焦点を当てていきます。
将来を見据え、私たちはエコシステムがMEVに対して根本的に異なるアプローチを必要としていることを認識しています。それは、第一世代のインフラからの教訓の上に構築しながら、その落とし穴を避けるアプローチです。ブロックビルディングがわずか2つの支配的なプレーヤーに集中したEthereumのPBS実装を研究することで、私たちは注文フローの捕捉を通じたこのような力の集中を体系的に防ぐよう、次世代のインフラを設計しています。私たちのビジョンは3つの重要な柱を中心に展開します：
第一に、オープンソースイニシアチブの拡大にコミットしています。クローズドシステムを運用してきた経験から、持続可能な成長には透明で協調的な開発が必要だと学びました。この転換により、SolanaのMEVインフラへのコミュニティの参加とイノベーションがより活発になることが期待できます。
第二に、強化されたプライバシー保護の基礎技術と取引順序付けへの新しいアプローチを開発しています。既存のパターンを繰り返すのではなく、取引フローと価値獲得がSolana上でどのように機能するかを根本的に再構築する可能性のある新しいアーキテクチャーを研究しています。
第三に、競争がフラグメンテーションではなくイノベーションを推進する環境の育成にコミットしています。既存の価値を分割して競合するサービスにエコシステムが分断されるのではなく、チームがネットワーク全体のために新しい価値と可能性を創造するためにオープンに競争する未来を思い描いています。この考え方の転換 - 市場シェアの奪い合いから、可能性を協力して拡大することへの転換 - はSolanaの長期的な成長にとって極めて重要です。オープンなイノベーションと実験を奨励することで、エコシステムの競争力を孤立した断片を作り出すのではなく、コアインフラの強化に活用できます。このアプローチは、他のネットワークで見られた落とし穴を避けながら、技術進歩による集合的な利益を最大化するのに役立つでしょう。
これらのイニシアチブは、これらの課題をどのチームも単独では解決できないという認識を反映しています。次世代のMEVインフラは、学術的な洞察と実践的な運用経験を組み合わせ、エコシステム全体での深い協力を通じて構築される必要があります。私たちには、取引順序付けへの新しいアプローチを探求する研究者、より洗練された取引インフラを構築する開発者、そしてネットワークの健全性を維持しながら自身のニーズに貢献するシステムの形成を助けるバリデータが必要です。2025年のプロダクトロードマップは、エコシステム全体のためにMEVインフラを進化させる具体的な成果物を通じて、これらのニーズに直接取り組んでいきます。
私たちの進むべき道は、特権的な取引レーンのような短期的な解決策から離れ、技術的および経済的な持続可能性の両方を重視しています。オープンソース開発と協力を通じて、分散化を維持しながらネットワークの成長とともにスケールするインフラの創造を目指しています。これには、強化されたプライバシー保護の基礎技術、効率的な取引順序付け、そして少数のアクター間での価値の集中を防ぐ標準化されたMEV獲得アプローチの開発が含まれます。
2024年のJitoの成長においてミームコイン取引は重要な役割を果たしましたが、私たちの戦略的ビジョンはMEVの機会についてはるかに広い視野を持っています。ミームコイン市場をはるかに超えて、CEX-DEXアビトラと機関投資家のマーケットメイキングのための強化されたサポートを含む、洗練された取引戦略をサポートするために取引インフラを積極的に拡大しています。プロフェッショナルな取引業務に対応する堅牢で低レイテンシーなインフラを構築することで、流動性だけでなく、効率的な市場を構築する専門知識も持つ伝統的な投資会社とマーケットメーカーを惹きつけています。インフラの改善は、Solanaの機関投資家向けインフラを持つ一流の取引プラットフォームとしての未来への戦略的投資です。伝統的な投資会社がSolanaを本格的なプラットフォームとして認識するとき、彼らは洗練された戦略と豊富な流動性をエコシステムにもたらし、市場効率性と参加者の成長の好循環を生み出します。
エンジニアリング体制の強化とSolanaのMEVダイナミクスへの深い理解に加え、経験から学び、時には困難でも必要な決断を下してきた実績があります。これらの強みを活かし、私たちは既存システムの段階的な改善を超えて、ネットワークアーキテクチャーの根本的な進化へと歩みを進めることができます。前に進む道は既存のシステムの改良ではなく、第一世代のMEVインフラからの教訓を活かして、エコシステム全体のためのより透明で、効率的で、公平な解決策を構築することにあります。
Next SolanaはSolanaである
Solanaは2025年を、ネットワークの活動、開発者の採用、技術的能力において前例のない成長を示しながら、ブロックチェーンイノベーションの最前線で迎えます。2024年に直面した課題は、より洗練され、スケーラブルな解決策を開発するきっかけとなりました。MEVのダイナミクスと取引インフラについての理解を深めるにつれて、私たちはSolanaの独自の利点を活用しながら、その核となる価値を維持するシステムを構築する大きな機会を見出しています。前進への道のりには、慎重な検討、厳密な技術開発、そしてエコシステム全体にわたる深い協力が必要です。しかし、私たちが築いた基盤、学んだ教訓、そしてコミュニティの信頼を持って、Solanaはブロックチェーンの性能、アクセシビリティ、公平性の新しい基準を設定し続けると確信しています。金融の未来はSolana上に構築されており、私たちはその未来をより開放的で、効率的で、すべての人にとって公平なものにする私たちの役割を果たすことに胸を躍らせています。