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#ビジネス

有能なトップ5%のリーダーが持つ特徴の共通点とは?

有能なトップ5%のリーダーが持つ特徴の共通点とは?

有能なトップ5%のリーダーには
特徴があるということが
分かったそうです。

まず、本当に有能なリーダーは
『忙しい』とは絶対に言わない。

あえて、仕事と仕事の合間に
時間的、余裕をもって、
何もしない時間を意図的に
つくっている。

その理由は
まわりの人間が
何かあった時に話しかけやすい
ようにするため。

いつも忙しそうにして、
話しかけずらい
雰囲気をつくらないように
いつも、心がけてい

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継続は力なり 毎日note1000日越したらやりたいこと No.990

継続は力なり 毎日note1000日越したらやりたいこと No.990

一昨年の正月に書き始めた毎日noteも気が付けばまもなく1000日になります。

書き始めた時は全く違う仕事をしていて、まさかこんな状況になるとは思っていませんでした。

コロナのタイミングで職を失いましたが、コワーキングスペースディライトの運営と、コンサルの仕事をスタートし、おかげさまで今は順調に推移しています。

最初は人に進められ、「ちょっと書いてみようか」くらいの軽い気持ちで書き始めました

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成果を出すために必要な、
たったひとつの考え方。

成果を出すために必要な、 たったひとつの考え方。

こんにちは。中村です。
今朝 ささきひろこ さんのこの記事を読んで
「自分を編集し続けることの大切さ」を感じました。

よく使う言葉ではあるけれど
「編集」って正確には何をいうのだろうかと ふと思ってググってみると
「構成、配置、関連づけ、調整などの作業をすること」だと。

主語を自分自身にすると
自分という存在を 構成、配置、関連づけ、調整し続けていくこと。
つまり、時々自分自身の「構成」や「表

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ブランディング と マーケティングの違い。

ブランディング と マーケティングの違い。

こんにちは。中村です。
ここんところのコロナ禍でzoomばかりでしたが、昨日は久しぶりにクライアントと面会打ち合わせをしまして またまた刺激をいただいてきました。いつもありがたいことです。

その打ち合わせの中の雑談タイムにこんなことを聞かれたのですね。

これ、実はよく聞かれます。
実際に「ブランディングをしてほしい」とウェブサイトから依頼が来たケースでも、電話して話を聞いてみると「それ、マーケ

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