2024.10.22

今日はまた新件が来て、その事案が3局にまたがる事案だということで各所に調整をした。あさってから出張、例の他都市とかの会議、があるから、今日はその準備をしようと思っていたんだけど、結果時間内でそれにはほぼ着手できなかったので、超勤でそれをやることになった。かつまた、そもそもその会議のための準備について、すべきこともあまり整理できていなかったので、担当さんと俺とそれぞれでそれぞれに作業やる感じになってて効率は極めて悪かったと思う…これは上司が機能しないことによって全体の能率が下がる典型例と言えると思われ、本当に猛省しないといけないね。というか最近目の前の次々にふりかかる仕事をなんとかこなす感じになりすぎてて…というのは新件が来まくってることにも起因してるとは思うんだけど、そのことを差し引いても業務に対する計画性は全くない。そこで思うのは、せっかく毎週係会みたいなので係の予定を確認しているのだから（現状俺は、毎週それやって何になるんだくらいの感じでその会をかなり流している）、その機会を活かして自分の計画を整理しようと。これは俺の責任としてやっていこうと思いました。頑張ります。