評価制度をやめてみたら…こうなった
いつも読んでくれてありがとうございます！
今日は会社のみんなが忙しいらしく、、、
真剣にお客様に返信してる人や、
真顔でミーティングしてる人や、
パソコンもカタカタカタカタ鳴ってるし、
角さんの（アホな）話を差し込むスキがないやんけ！
こんな日は…
出直すか… アホ話で突き進むか…
※会社に何しに行っとるんや？
こんにちは
玉造温泉のコスメブランド『姫ラボ』の
愉快なことが大好きな社長 角さんです！
今日はこんなお話だよ
社員の評価制度ってムズいよね
何が難しいかって、
『評価された側が納得できるかどうか？』
最後はこの問題に行き着くよね。
評価されて嬉しい人ばっかりになれば平和なんだけど、そうじゃ無い人も生まれてくる。
評価に納得がいかない人はとたんに反旗を掲げてくるし、無言のデモをする人もいるし…
評価ってホントにムズい。
結果が悪いことになる可能性があるならば…
スタッフを評価することって
もしかして間違いなんじゃないの…？
ということで
今は評価制度をやめちゃいました（笑）
の実験のお話です。
評価した結果…
2022年夏
うちの会社でも大きな問題が起きました。
（角さんは『評価の乱』と名付けてます）
詳しくは書かないけど、だいたいこんな感じ
働き方改革に目覚める
↓
点数の評価表をつくる
↓
スタッフが自己評価して点を書く
↓
とりまとめスタッフの評価点を書く
↓
幹部が最終的な評価
↓
ボーナスに反映
これがですね…
すんごい問題になりまして…。
詳しくは書かないけど、
『納得できないスタッフさん』をたくさん生む結果になっちゃいました。
（角さんやらかしました）
こんなはずじゃなかったのに（涙）
角さんの反省点
そもそも人を評価することに角さん自身が納得してなかったんだよね。
納得してないから、納得しないが返ってきたわけです。
出したものが返ってくる法則の通りです。
そこで、角さんは閃きました！
出したエネルギーが返ってくる。
それがこの世の法則ならば（鏡の法則だっけ？）
それならば！
返ってきてほしいエネルギーから先に考えよう！
（逆算の法則やね しらんけど）
欲しい結果から逆算する
角さんがスタッフと交わしたいエネルギーは何…？
と結果を先に考えました。
すると、出てきたのは
『感謝』
『感謝してほしい』
『感謝をください』
そうなんだ…
感謝をしてほしかったんだよ。
感謝で満たされたいわけです。
それならば、
『先に感謝のエネルギーを出せば…感謝が返ってくるのでは？』
という仮説ができます。
ということで実験開始です。
『評価制度』は一旦やめる。
『感謝制度』を実験してみる。
さてどうなるかなー
実験開始
具体的に何か感謝表とか作ったわけじゃないんだけど、
✔︎ 普段から感謝を伝える
⇒「いつもお客様を大切にしてくれてありがとう」
ありがとうおじさんをやってます。
✔︎ 感謝を乗せて褒めちぎる
⇒「角さんがやるよりあなたの方が絶対うまくいくよー」
ほめほめおじさんをやってます。
✔︎ 賞与も基本金＋感謝金で支給する
⇒幹部も賞与金額を考えるのが楽しそうです♪
だって、評価じゃなくて、感謝で数字を決めるんだもの。
今のところこんな感じで色々と実験中です😊
3年経過
評価の乱
あれから3年。
あのときに納得いかなかったスタッフさんも
無言のデモをしてたスタッフさんも
みんな人が変わったように穏やかです（ニコ）
『出し返の法則』の通りです。
感謝あふれる優しい雰囲気の会社になってます。
評価制度…
＼やめてホントよかったなーーー／
あのとき『評価の乱』で立ち上がってくれたスタッフのみなさん。
あなたのおかげです。
教えてくれてありがとうございます。
この『感謝制度』もまだまだ仮説であり実験中ですが、いまのところおおむね順調な結果となっております。
現場からは以上です🎙️
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次回の『知らんけど』投稿もお楽しみに〜笑
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