障害者施設、倒産・廃業が急増…のニュースを読んで
障害者施設、倒産・廃業が急増 過去最多 22年度は4割が「赤字」、事業者増で競争激化
というニュースが目に入ったので、これついて少し。
もう、私にとって望ましい方、予想通りに進んでいて何よりです。
倒産・廃業が急増…当たり前です。
「儲かるよ！」という儲け主義のコンサル&フランチャイズの言葉に魅了されて始めた人達が、運営出来ずに廃業しまくってますから（笑）
22年度は4割が赤字…当たり前です。
1棟しかなかったら、赤字でも変じゃありません。
新規参入が増えたんだから、赤字が過去最高で当たり前なんです。
特にオーナーが運営にタッチしないホームだったら尚更です。社員の給与がありますからね。
まともな所はちゃんと残ってます。
そして、まともな所は2棟、3棟、4棟と増やしていけてます。
そうなれば、赤字になりようがありません。
質の悪い所、福祉に気がない所、は淘汰されていって良いんです。
これが続くと、残っていくのは
大きな法人
質が普通以上のホーム
極悪なホーム（お金第一）
という感じになっていきます。
そして、私のような障害児の親、家族に障害者がいる人達が経営に参加していけたら
「質が普通以上のホーム」
が増えていきます。
そうなってようやく「極悪なホーム」が選ばれなくなっていき、淘汰されるんです。
私がしたいのはここまで。
ここまできたら、障害福祉はある程度納得出来る業界に変わってるはずです。
皆さんの思う想像以上に、この業界は腐ってます。
なので、まずは空気の入れ替えが必要です。
それが今、起きてる事です。
大事なのはこの後。
ここで止まると、逆戻り。または、より悪くなります。
大手が今以上に殿様商売するのを黙って見てるしかありません。
私が開業してもせいぜい数棟ですが、10人が私の話で興味を持ってくれたら、それだけで10棟です。
質の良いホームが10棟増加。これはデカい。
もちろん、耳障りのいい事ばかり言うつもりはありません。事業ですから、覚悟はもちろん必要です。
失敗したらどうしようという不安と戦う必要だってあります。
お子さんやご家族が将来住む事になるグループホーム。
良いグループホームにたまたま住めるのを願うか。
あるいは自分で作るか。
我々障害児の親の選択肢は、その2つしか無いんです。
もちろん、どちらが正しいという事ではありません。いつかは片方を選ぶんです。
二人の障害児の父
すけじろう
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