
~ 小さなチーム、大きな仕事――働き方の新スタンダード ~
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆会社の規模なんて気にしない。 p.26
◆Fortune 500 ではなく、Fortune 5,000,000 p.11
◆ あせって人を雇うのは、多くの企業にとって致命傷となる。 p.27
◆一度大きくなってしまうと、縮小することは非常に難しい。 p.27
◆(外部から)資金を調達すれば、あなたのビジネスでは なくなる。 p.53
◆いつ仕事を「完了」に導くことができるだろうか? p.105
・夜か早朝だろう。
・つまり、誰もまわりにいない時間帯。
◆ひとりだけの長い一続きの時間にこそ生産性は最も高くなる。 p.106
◆ビジネスとなるとみんなが秘密主義に走り出す。 p.172
◆アカデミックな環境に長くつかりすぎると、実際弊害も多い。 p.207
◆上司対部下の構造を生み、そこに信頼関係などない。 p.243
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
日本語では、「 法人成り」 ではなく、「 #個人成り 」 が、理想です。
( 一度、Amazon で、検索してみて下さい。)
2022/12/11 (Sun), JST
杉本博紀 / SUGIMOTO Hiroki