「冒険する組織」の作り方—管理から自由へ

#冒険する組織のつくりかた ──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法

組織とは「管理」するものなのか？

それとも、個々の才能を開花させる「場」なのか？

もし、あなたが「組織をどう動かすべきか？」と悩んでいるなら、

この本は、これまでの常識を覆すかもしれない。

「組織はトップダウンで管理すべき」

そんな固定観念が、この本では次々と解体されていく。

「管理」ではなく「冒険」する組織へ

そのために必要な「5つの思考法」が明かされる。

この本との出会いは、偶然のようで必然だった。

本の概要

著者の安斎勇樹氏は、創造性を引き出す組織づくりの専門家。

彼が提唱するのは、「軍事的世界観」からの脱却。

多くの企業が採用する「トップダウン型の管理」では、

人々は「指示待ち」になり、創造性が失われる。

この本では、「冒険型の組織」を作るための5つの思考法 を解説。

・なぜ「軍事的組織」ではイノベーションが生まれにくいのか？

・なぜ「ルール」よりも「ビジョン」が重要なのか？

・「指示待ち人間」を生み出さないために必要なことは？

これらの問いに答えながら、

「強い組織」ではなく「しなやかで進化し続ける組織」 をつくるヒントが詰まっている。

Mr.Xの洞察

「組織を作る」と聞くと、多くの人が「管理体制の強化」を思い浮かべる。

だが、本書を読んで気づいたのは、

「強く管理された組織ほど、停滞する」 という事実だった。

管理されすぎると、

・社員は「指示待ち」になる

・新しいアイデアが生まれにくい

・リスクを避けるようになる

結果として、「冒険しない組織」になってしまう。

では、どうすればいいのか？

本書の中で印象的だったのが、

「組織はオープンワールドのRPGのようなもの」 という考え方。

リーダーの役割は、「すべてを管理すること」ではなく、

「ビジョンを示し、冒険のルールを決めること」 だ。

例えば、

・会社の目的は何なのか？

・どんな挑戦をしていくのか？

・それぞれのメンバーは何を目指すべきなのか？

こうした「大きな指針」があるだけで、

メンバーは「指示を待つ」のではなく、「自ら動く」ようになる。

これは、単なる「組織論」の本ではない。

「組織の未来を創るための思考法」 を学ぶ本だ。

Mr.Xの提案：この本に導かれし者

・管理型組織からの脱却を目指すリーダーや経営者 におすすめ。

・創造性を引き出す組織づくりをしたい人 にピッタリ。

・従来のマネジメントに疑問を感じている人 にぜひ読んでほしい。

この本を読むことで、

「管理するのではなく、冒険させる」組織 の作り方がわかる。

まとめ

あなたの組織は「冒険」できているだろうか？

「管理」ではなく、「創造性」を引き出す組織へ。

そのヒントが、この本には詰まっている。

冒険する組織のつくりかた──「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法

Mr.Xより