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業務改善に大事なことは『トヨタイムズ トヨタ生産方式取材(生産量を「100倍」にしたトヨタ生産方式の秘密)』が教えてくれる
動画のサマリ 100年近く雨がっぱを製造してきた船橋株式会社が、需要過多により不足している医療用防護ガウンの製造を開始する。500着/日しか生産能力を持たなかった企業が、トヨタのカイゼンの力を借りて、有志連合で50,000着/日まで生産能力を爆上げした話。 1. 現場に寄り添う。外から観察するだけではなく、泥臭くても自らやってみることでしか分からないことがある。また、外から来た人間が偉そうに「こう変えるべき」と主張すると、たとえそれが正しくとも現場から反発を受けて不要な調整