ランニングコストをとことん下げる

一般的に、ビジネスというのは、

・毎月、大きなお金を使って
・毎月、大きなお金が入ってくる

企業が評価されるようになっている。

例えば、ここに2社があるとする。

A社
売上高　30億円
経常利益　3,000万円

B社
売上高　6,000万円
経常利益　3,000万円

ビジネス界で評価されるのはA社だ。
年間に29億7,000万円もの支出をするので、人は群がる。

しかし、当たり前に考えると、

A社
利益率　1％

B社
利益率　50％

のため、圧倒的にB社の方が優秀だ。

さらに言えば、一般的な数字を例にしてみると、

A社
借入金　20億円

B社
借入金　0

だったりするので、なおさらだ。

どちらが良い悪いではない。

規模を求める経営者はA社
実利や自由を求める経営者はB社

を目指すであろう。

「戦略的スモールビジネス」が目指すのはもちろんB社だ。

利益の出し方というのは決まっている。

1.利益率の高い商品・サービスを売る
2.利益率の悪い商品・サービスは「量」を売る
3.経費を下げる

この3つしかない。