女性は本当に共感してほしいのか

事実を整理してもらえると安心する人。『わかる！わかる！』とまずは共感してもらえると安心する人。

オチのある話が好きな人。終わりのない話で構わない人。

なんとなく、前者が男性、後者が女性のようなイメージがあるかもしれませんが、必ずしも性別に一致するものではないそうです。

『男性だから、きっと○○は伝わらないだろう』
『女性だから、○○の方が好きだろう』

男性脳と女性脳で違いがあるとか、「○○な男、○○な女」みたいな本もたくさんあって、知らず知らずのうちに思い込んでしまっていませんか？

その人にとって心地よいコミュニケーションは、性別だけで決められるものではなく、ひとりひとり違います。なので、まずは相手を理解することが避けられません。

自分の価値観や、思い込みで判断せずに、コミュニケーションの絶対量を増やして相手を知ること。
それが、相手にとっても、自分にとっても、お互いに心地よいコミュニケーションをとるための、はじめの一歩です！

では、相手を知るためには、どんなことができるか？
今日は、私たちのセミナーでも紹介しているポイントのなかから、２つをご紹介します。

１．自分が話す量に気をつける
自分が２割、相手が８割ぐらいが理想的です。

仕事上の面談などでは、この点を意識するだけで、大きく変わります。きっと、思っている以上に自分が話していて、びっくりするはずです。
なかなか相手の話しが出てこず、沈黙が怖くなって、自分ばかりしゃべってしまう、なんてことも。
では、相手に８割話してもらうにはどうしたらよいのか。それが２つ目のポイントです。

２．「どこからそう思ったのか？」きいてみる
なぜ？どうして？と理由を尋ねるより、たくさんの情報が引き出せます。

「なぜ？」「どうして？」と質問されると、相手は理詰めされているような気分になり、あまり話しをしてくれません。
「どこからそう思ったのか？」と、背景や経緯を尋ねてもらえることで、相手が気づいていなかった点も整理されます。
こちらがどんな言葉で問いかけるかによって、相手から引き出せる情報の量は、大きく変わります！

自分の思い込みで、相手気持ちを決めつけてコミュニーケーションをとっていませんか？

先入観なく、相手を知ることから、はじめてミンナハレ！

以下宣伝です≫≫

職場では、役職や年代、性別の違いで、どうやって声を掛けたらよいのか悩んでいる人も多いようです。
特に性別の違いがあると、「応援したいけど、一歩間違うとセクハラって言われないか心配」なんて声もききました。

当社では「女性の健康課題から読み解く　女性部下を応援した上司の考動のヒント」という上司向けのセミナーを開催しています。

オープンセミナー形式や、会社・部署単位での開催も行っています。
お気軽にお問合せください。