サーキュラー・エコノミー（循環経済） Vol.42
循環型社会づくりに貢献するため、エシカルマーケティングの担う役割が大きくなってきていますね。
そもそも、欧州で提唱され始めた「サーキュラー・エコノミー」というコンセプトですが、「３R」の延長線上（リニアエコノミー）では捉えきれない広義の「循環」の意味合いが込められています。ただ、日本では衆目を集められている状態ではないと思います。
創造的かつエシカルでありながらも、限りある資源を有効に使い、ゴミを減らす「サーキュラー・エコノミー」（循環経済）に貢献する事業を展開している企業こそ、世界を見れば投資対象とされているし、事業も成長を加速さえている。
信頼される企業へ
弊社は創業22年目、グループ会社は創業124年を経過している老舗企業である。
「会社は10年で9割近くが廃業する」
会社の存続率は、設立して3年で65％、10年で6.3％、20年で0.39％、30年経つと0.025％といわれています。つまり、創業からわずか10年の間に9割近くの会社が廃業するということです。創業から30年も経つと、99％を超える会社が存続できていないことになります。
歴史は信頼の証と言われた時代も変化する
時代は変わり、信頼そのものの視点が変化してきている。
いかに社会課題や環境問題に取り組みしている企業かどうか、24卒採用をススタートしているが、説明会や選考で質問される機会が増えている。
87%は社会課題に向き合う企業を
88%は環境問題に取り組み企業を
87%が選択肢があるなら環境に優しい商品を選択する
92%が環境問題に取り組む企業に信頼を寄せる
利他主義を念頭に
勝手な解釈ではあるが、結局、自分本位（自社本位）な経営では長く続かないし、長く続くことを許されない時代に入る。
本物しか残らないという事だと思う。
私の中では、従業員に対して、お取引先様に対して、お客様に対して、誠実を実践し続けることを本物と定義している。
これからの時代、一層、「利他の心」を持って生きていく姿勢を根に持てないと苦しくなる、そんな気がする。
社員に投資を
私のこれまでの人生で、社員に投資をして潰れた会社を見た事がない。
社員に大胆な投資をして成果を出せず、失敗に終わることはある。
でも、潰れた会社は見たことがない。
社員を信じて応援する、その心に偽りなければ。
引き続き、社員に投資し続ける会社でありたい。