総監技術士的日記 ♯27｜日本人の80%以上が死刑制度は『やむを得ない』と回答
✅ 本日のテーマ
「the japan times」から、下記の記事を本日のテーマとします。
【日本人の80%以上が死刑制度は『やむを得ない』と回答】
最近の政府調査によると、国民の大多数が引き続き国の死刑制度を支持しています。
内閣府が10月から12月にかけて1,815人を対象に実施した調査では、83.1%が死刑制度は「やむを得ない」と回答しました。
この回答の割合は5回連続で80%を超えています。
このテーマに対し、技術士「総合技術監理的視点」から、
全体最適化の途を探ってみます。
✅ ５つの管理の観点からの「問題点」
❓「1. 経済性管理」の問題点
死刑制度の維持に伴う高額な費用が、国家財政に負担を与えている可能性がある。
❓「2.人的資源管理」の問題点
死刑執行に関わる職員の精神的負担が大きく、メンタルヘルスケアの必要性が高まっている。
❓「3. 情報管理」の問題点
死刑制度に関する情報公開が不十分であり、国民の理解を深めるための適切な情報提供が行われていない。
❓「4. 安全管理」の問題点
冤罪による取り返しのつかない人権侵害のリスクが存在し、安全管理の観点から死刑制度の妥当性に疑問が生じている。
❓「5. 社会環境管理」の問題点
国際的な死刑廃止の潮流に反して死刑制度を維持することで、日本の国際的評価が低下する可能性がある。
✅ 部分最適化｜５つの管理に対する「解決策」
🔎「1. 経済性管理」の解決策
フィージビリティスタディを実施し、死刑制度の代替案としてのPFI（Private Finance Initiative）を検討する。
これにより、長期的な投資回収計画を立案し、NPV（正味現在価値）を最大化する方策を見出す。
🔎「2. 人的資源管理」の解決策
労働安全衛生法（OSHMS）に基づき、死刑執行に関わる職員のメンタルヘルスケア体制を強化する。
また、ワークライフバランスを考慮し、職務のローテーションやリスキリング（再教育）を通じて、職員の精神的負担を軽減する。
🔎「3. 情報管理」の解決策
情報公開法に基づき、死刑制度に関する情報開示を推進する。
SWOT分析や3C分析（市場・競争・顧客）を活用し、情報公開のメリットとデメリットを明確化する。
さらに、ビッグデータ分析やデータマイニングを用いて、死刑制度に関する客観的なデータを収集・分析し、国民の理解を深める。
🔎「4. 安全管理」の解決策
ISO 31000（リスクマネジメント）に基づき、死刑制度におけるリスクアセスメントを実施する。
ALARP（合理的に達成可能な最低リスク）の原則を適用し、冤罪のリスクを最小化するための対策を講じる。
また、フォールトツリー分析（FTA）を用いて、誤判の原因を体系的に分析し、再発防止策を策定する。
🔎「5. 社会環境管理」の解決策
SDGs（持続可能な開発目標）の観点から、死刑制度の国際的な評価を分析する。
ESG投資（環境・社会・ガバナンス）の基準に照らし合わせ、死刑制度が日本の国際的評価に与える影響を定量的に評価する。
さらに、環境影響評価（EIA）の手法を応用し、死刑制度が社会に与える影響を多角的に分析する。
✅ トレードオフ｜各解決策の矛盾
人的資源管理と安全管理の各解決策にトレードオフがある。
職員の精神的負担軽減を目的とした人的資源管理の施策と、死刑制度におけるリスク最小化を目指す安全管理の施策は、一見して相反する目標を持つ。具体的には、以下のようなトレードオフが生じる可能性がある。
職務ローテーションによる負担軽減と専門性の低下
職員の精神的負担を軽減するために実施する職務ローテーションは、特定の業務に対する専門性や経験の蓄積を妨げる可能性がある。
これにより、死刑執行に関わる重要な判断や手続きにおいて、エラーのリスクが高まる可能性がある。
リスキリングと業務の継続性
職員の再教育（リスキリング）は、新たなスキルの獲得や視野の拡大につながる一方で、一時的に業務の継続性や効率性を低下させる可能性がある。
これは、ALARP原則に基づくリスク最小化の取り組みと矛盾する可能性がある。
メンタルヘルスケアの強化とリスク管理の厳格化
職員のメンタルヘルスケア体制の強化は、個人の心理的安全性を高める一方で、リスク管理の厳格化による心理的プレッシャーを増大させる可能性がある。
これは、ISO 31000に基づくリスクアセスメントの実施と、職員の精神的負担軽減という目標の間でジレンマを生じさせる。
ワークライフバランスの考慮と業務の集中度
ワークライフバランスを重視することで、職員の総合的な生活の質は向上する可能性がある。
しかし、死刑制度のような重大な責任を伴う業務において、過度な労働時間の制限や業務の分散化は、集中力や注意力の低下につながり、結果として安全管理上のリスクを高める可能性がある。
フォールトツリー分析（FTA）の実施と職員の負担
誤判の原因を体系的に分析し再発防止策を策定するためのFTAは、安全管理の観点からは有効である。
しかし、この詳細な分析プロセスは、職員に追加的な業務負担を課す可能性があり、結果として精神的ストレスを増加させる可能性がある。
✅ 全体最適化｜トレードオフの解消
💡 全体最適化の「方針」
人的資源管理を優先し、職員の精神的健康と業務効率の向上を図る。
安全管理については、人的資源管理の枠組みの中で効果的に統合する。
長期的な視点で、職員の能力向上と組織の安全文化醸成を目指す。
💡 トレードオフの「解消法」
職務ローテーションとリスキリングを統合したキャリアパス制度を導入する。
メンタルヘルスケアとリスクマネジメントを融合した総合的な健康安全管理システムを構築する。
ワークライフバランスと業務の集中度を両立させるフレックスタイム制度を導入する。
フォールトツリー分析（FTA）を活用した業務改善ワークショップを定期的に実施する。
360度評価とMBO（目標管理）を組み合わせた新たな人事考課システムを導入する。
💡 解決法を採用した「理由」
キャリアパス制度の導入により、職員の専門性向上と負担軽減を同時に達成できる。
総合的な健康安全管理システムにより、職員の心身の健康と業務の安全性を一体的に管理できる。
フレックスタイム制度により、個々の職員の生活リズムに合わせた効率的な業務遂行が可能となる。
業務改善ワークショップを通じて、職員の主体的な参加によるリスク低減と業務効率化が期待できる。
新たな人事考課システムにより、職員の多面的な評価と目標達成度の測定が可能となり、モチベーション向上につながる。
📖👆 本日は、こんなところです。
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